短短6年多的時間，中復神鷹碳纖維有限責任公司從零起步，創造了國內碳纖維領域的多個第一：第一個實現千噸T300碳纖維產業化生產；第一個實現干噴濕紡T700碳纖維的技術突破……而其全套生產裝備全部自主研發。后起的中復神鷹發展緣何如此“神”速？
有“新材料之王”美譽的碳纖維，因其軍民兩用的特性，一直籠罩在國外嚴密的技術封鎖陰影之下。我國從“六五”計劃開始立項攻關，試圖突破碳纖維的產業化，卻久攻不下。
近幾年，從江蘇連云港跑出一匹“黑馬”——中復神鷹碳纖維有限責任公司，短短6年多的時間，從零起步，創造了國內碳纖維領域的多個第一：第一個實現千噸T300碳纖維產業化生產；第一個實現干噴濕紡T700碳纖維的技術突破……尤其值得一提的是，其全套生產裝備全部自主研發。
在去年國內的碳纖維市場上，中復神鷹銷售碳纖維996噸，占1500噸國產碳纖維市場的三分之二，當之無愧地成為國內碳纖維市場上的翹楚。
強者將引起更強者的注意，這是市場的邏輯。一家全球頂尖的碳纖維生產企業把目光投了過來，在其定期出版的全球碳纖維市場報告中，第一次對中復神鷹給予了重點關注。
后起的中復神鷹發展緣何如此“神”速？
一個并非必須的選擇
“不要做！燒錢！”“你這是心血來潮，肯定會半途而廢！”“那么多年研究都不行，憑啥你能做出來！”……在幾十趟南上北下的調研中，中復神鷹董事長張國良聽到的全是專家們的反對聲。同時，他也第一次看到了碳纖維。
盡管如此，他還是在2005年9月作出了一個在多數人看來并非必須的選擇：將自己效益頗豐的鷹游紡機集團交給職業經理人，帶著7000多萬元現金，以門外漢的身份，集聚起一群國內的碳纖維癡迷者，在連云港郊外一片長滿蘆葦的鹽堿地上開始了產業化攻關。
聽起來這很像一個莽漢所為，實際上，張國良這位享受國務院政府津貼的紡織機械專家，以自己從事大腈綸生產設備制造10余年經驗，在考察中看出了另一個門道：碳纖維原絲與腈綸絲如出一轍！“碳纖維原絲就是沒有瑕疵的腈綸絲，我能生產出紡腈綸的設備，就能生產出紡碳纖維的設備！”
此時的張國良已跳出為企業儲備下一代產品的局限，為自己這個并非必須的選擇而激情澎湃，正如他作的一首散文詩所描述：“我在實現一個夢想，我被夢中的激情所燃燒，做出中國人自己的碳纖維。我知道中國的軍民產業對碳纖維的渴盼，打破西方國家禁運和技術封鎖是如此重要！”
說干就干。他們邊學習邊設計，邊基建邊研發設備，邊試生產邊改進設備……1年半的時間，500多個日日夜夜，他們茶飯不香，夜寢難安。
功夫不負有心人。2007年5月3日清晨終于生產出第一束碳纖維。看到從碳化爐內出來的碳絲，雖然不知道其性能如何，張國良已激動萬分，帶著職工在廠房外放起了鞭炮。