在三棵樹，我懂得了三棵樹的雄心
曾經(jīng)看過一句話：偉大的人做偉大的事，平凡的人做平凡的事！一直印象很深刻，或許這句話套用到三棵樹洪杰身上，應(yīng)該很貼切！三棵樹洪杰有一顆偉大的心，看過洪杰簡介的人都了解，他90年代扔掉政府部門“鐵飯碗”下海的，初期，從百萬富翁到百萬“負(fù)翁”，洪杰只用了短短的幾年時間，又是短短的幾年時間，洪杰愣是讓三棵樹以年年翻番的速度快速成長，從中國唯一一家上太空的涂料企業(yè)到2009年“中國建材行業(yè)央視第一標(biāo)”，三棵樹已火箭的速度一直在前進(jìn)。在參觀三棵樹新廠區(qū)的時候，三棵樹員工告訴慧聰筆者，整個三棵樹新廠區(qū)面積達(dá)200萬平方米，其中包括目前中國最大的水性漆生產(chǎn)基地。在中國水性漆仍沒有油性漆市場比例的情況下，為什么三棵樹會有如此的魄力去建立這樣的一個水性漆基地呢？25日晚上吃飯時間，三棵樹市場總監(jiān)王同筱先生向我們說了這樣一段話：你們還記得你們慧聰網(wǎng)董事長郭凡生先生在2008年度的涂料十佳高峰論壇上說過這樣一個故事嗎？輝瑞研究偉哥這個藥的時候，有上千名科學(xué)家做了實驗，他們?nèi)蝿谌卧沟刈觥．?dāng)這個藥批準(zhǔn)上市的時候，輝瑞公司股票迅速飆升，中間大多數(shù)人都成為了百萬富翁，這是因為他們有上千人科學(xué)家組成千人團(tuán)為這一個目標(biāo)日以繼夜的工作；因為當(dāng)他們也能成為百萬富翁的時候，他是給自己做。
我們今天的建筑涂料行業(yè)，別說組織1000人做十年，我們有沒有能夠組織100個科學(xué)家做三年？沒有企業(yè)可以做得到，做了一半就會有50、60人跑出去做。為什么？你們老總說是制度問題！當(dāng)然和制度有關(guān)，當(dāng)更多我覺得是和一個企業(yè)的魄力有關(guān)，雖然現(xiàn)在我們?nèi)脴錄]有組織上千個技術(shù)人員來研發(fā)產(chǎn)品，但我們也是組織了一批有能力的技術(shù)人員來攻克涂料生產(chǎn)與使用中的各個難題！這就是我們?nèi)脴涞钠橇Γ@就是我們?nèi)脴淙说男坌膲阎荆覀儾粏螁沃皇窍胱鲆粋�只是生產(chǎn)涂料的涂料廠，我們是要做一個中國企業(yè)的大牌！記住，不單單是涂料行業(yè)的，而是所有行業(yè)的大牌！
在此次拜訪三棵樹之前，我就已經(jīng)知道他們今年提出的口號是“大牌崛起，熱銷中國”，當(dāng)時不以為然！事后想想，自己錯了，不該低估這么一家自己不熟悉的企業(yè)！其實對于一個企業(yè)來說，所謂的大牌崛起，就和一個國家一樣，我們所說的大國崛起，就是一個硬實力與軟實力的綜合表現(xiàn)，所以大牌的崛起，也是一個企業(yè)的硬實力與軟實力的綜合表現(xiàn)，具體到實處，就是一個企業(yè)的人才、產(chǎn)品、技術(shù)、文化等都處在領(lǐng)先地位，而這些，三棵樹都已經(jīng)具備，那么就讓我們一起來關(guān)注這家正在崛起的大牌企業(yè)吧，祝愿他的明天會更好！