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　　記者：作為國內模具行業(yè)享有盛名的專家，您在模具行業(yè)的成果有哪些？作為一位專家，到底“專”什么呢？
　　申長雨教授：用最大眾的話說，我就是“弄模具”的。譬如這電視機、這電話機、這打印機等等，它們的外殼都是通過模具而制成的。在我們的生活中，幾乎所有的工業(yè)產(chǎn)品都同模具有關。 20多年來，我致力于塑料成型加工、塑料模具優(yōu)化設計與制造等領域的理論、技術和數(shù)值模擬方法的研究，發(fā)展了注塑成型流動、保壓、冷卻、翹曲等過程的模型化理論和計算方法，帶領團隊開發(fā)出自主知識產(chǎn)權的塑料成型及模具CAE軟件；主持建立了橡塑模具國家工程研究中心，研發(fā)了多項塑料精密成型和模具設計制造技術，構建了基于模擬的成型工藝控制、模具優(yōu)化設計方法，并在千余副精密模具和產(chǎn)品開發(fā)中得到應用；相繼主持承擔或完成了國家自然科學基金重大項目、國家杰出青年科學基金、攀登計劃、航天計劃、“863”計劃和國家“八五”、“九五”、“十五”科技攻關、國家“十一五”支撐計劃等國家和省（部）級重大科研項目30余項，作為第一完成人獲國家科技進步二等獎2項，省部級科技進步一等獎3項。2008年，主持完成的“神七”出艙服頭盔面窗，解決了航天服國產(chǎn)化最關鍵的兩大技術難題之一，打破了國際壟斷，為宇航員艙外太空行走做出了貢獻，所帶領的團隊獲“中國載人航天工程突出貢獻”獎勵。
　　記者：一邊是模具專家，一邊是大學校長，您這個雙重角色如何做好平衡？
　　申長雨教授：路是人走出來的。在當今，除了腳板和路面的接觸外，坐在車上、船上抑或飛機上，也都應該算作走路。由此，我給人的形象總是：在路上。
　　我從研究生畢業(yè)走進當時的鄭州工業(yè)大學當老師，到走上系主任、副校長的崗位，到走上三校合并后的新鄭大常務副校長、校長的平臺，如果說這是人生中象征意義的走路的話，那么，為了把鄭大建成一所規(guī)模宏大、學科門類齊全的高校，我多次奔赴北京；為了引進院士和申報我省的本土院士，為了引進博士和培養(yǎng)鄭大的本校人才，我曾經(jīng)三顧“茅廬”；為了尋求新的合作辦學伙伴和開辟新的科研天地，我更是數(shù)度出訪。
　　有人把我這個校長寫作“校掌”，說我是鄭大的手掌，我把鄭大托在手上。因此，我在趕路，鄭大也在趕路。托在我手上的鄭大，在漫長的創(chuàng)新和發(fā)展的道路上，如今走到什么地方了呢？這是一個驛站，既然是驛站，就不是終點。古人云，五里一短亭，十里一長亭，鄭大只是走到了第一個短亭，前面還有許多短亭、長亭，路長著呢。
　　一邊是大學校長，一邊是模具專家，這里面有一個“切換”藝術，腦子的“切換”藝術。坐在校長的椅子上，就是校長，100%的校長，把大腦“切”到學校的發(fā)展戰(zhàn)略上、學科建設上、師資隊伍上、校園規(guī)劃上，讓它們把自己的腦細胞占全占滿；進了實驗室，就是專家，一個完整的專家，把“校長”從腦細胞里“切” 出去，“切”到專家的角色上。