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民國時期，在梁啟超的力薦下（一說吳宓），陳寅恪以“三無”（無名望、無大部頭著作、無博士學(xué)位）的身份，被破格聘為清華國學(xué)院導(dǎo)師。而如今，鮮有因?qū)W術(shù)頂尖人物推薦，或在重大學(xué)術(shù)會議上發(fā)表精辟見解而被破格提拔為教授的情況。

 

中國學(xué)術(shù)界缺乏的正是由學(xué)者信譽(yù)認(rèn)可帶來的晉升可能。這也是復(fù)旦大學(xué)把人事學(xué)術(shù)晉升權(quán)力由學(xué)校下放到學(xué)科，以求減少行政干擾、發(fā)揮學(xué)術(shù)共同體作用的初衷。

 

“我們是學(xué)術(shù)共同體，心中有一桿秤。”復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院院長孫向晨教授告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者，候選人送出外審作品，只有三分之一的人能通過，這是一個很好的聲音，需要傳達(dá)出去。

 

“代表作制度產(chǎn)生的最大效應(yīng)是對學(xué)者的評價由外在進(jìn)入內(nèi)在�！睂O向晨表示，如果只是靠比較幾本書、幾篇刊物文章，中國的學(xué)術(shù)將很容易陷入唯利、唯名的怪圈，因?yàn)橐恍┩庠诘�、形式化的指�?biāo)，完全可能出現(xiàn)事實(shí)上沒有達(dá)到教授的標(biāo)準(zhǔn)，但外在條件卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)標(biāo)的人。“要打破怪圈必須重視學(xué)術(shù)同行的評價，逐漸形成高端學(xué)術(shù)的口碑，更重要的是要帶動學(xué)術(shù)圈的良性循環(huán)�！�

 

在他看來，代表作制度能夠成功的一個前提保障是學(xué)術(shù)共同體的同行自律。學(xué)術(shù)共同體首先要有很高的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)，這是一個基本要求；其次要有很強(qiáng)的榮譽(yù)感，珍惜學(xué)術(shù)共同體共同的學(xué)術(shù)財(cái)富。此外，學(xué)術(shù)共同體對于同行的評價是一種恪盡義務(wù)的表現(xiàn)。

 

作為一些國際雜志社、境外大學(xué)的外審人，許多情況下孫向晨純粹是盡審稿義務(wù)，不收或僅收較少報(bào)酬，并要客觀地給出評價�！笆聦�(shí)上，能盡審稿義務(wù)，學(xué)者應(yīng)該視作一種榮譽(yù)。某某刊物、大學(xué)的審稿人也是學(xué)者學(xué)術(shù)地位的一種象征。”

 

然而，即便外審專家用心審稿、評價，也難免存在不敢輕易說低他人論文的人情審稿現(xiàn)象�！盀榱藴p少外審中人情干擾，人事部門作為第三方力量，可以在確保公平性問題上發(fā)揮作用。” 孫向晨說。

 

復(fù)旦采取的做法是外審人與候選人實(shí)行“雙向回避”，先由候選人提出3個應(yīng)回避的審稿人，人事部門在避免學(xué)術(shù)近親的基礎(chǔ)上，隨機(jī)選擇5位本學(xué)科高水平的校外專家。在審查過程中，外審專家遇見與之學(xué)術(shù)觀點(diǎn)有爭論的文章，還可以主動回避。

 

 

一位專家從事外國哲學(xué)方面的研究，他最擅長的是古希臘哲學(xué)，假如把德國古典哲學(xué)方面的材料讓他審，也算專業(yè)對口，但其評審可能不如專門研究德國古典哲學(xué)的專家那么深入。俞吾金的擔(dān)憂，也是復(fù)旦挑選外審專家遇見的棘手問題。

 

在孫向晨看來，建立專家?guī)觳荒軉渭兊貐⒖紘椰F(xiàn)有的一級學(xué)科、二級學(xué)科進(jìn)行，應(yīng)該盡量有較準(zhǔn)確學(xué)科定位，另外文科專家?guī)斓奶暨x應(yīng)該放眼整個漢語世界，盡可能將港澳臺專家、國外的華裔專家、漢學(xué)家收錄進(jìn)來。