纖維
在全球經濟復蘇步伐緩慢、金融危機、能源資源緊張、市場萎縮、需求不足的嚴峻形勢下，傳統制造業以往的優勢逐漸消失，高消耗、低效率、低科技附加值的弱勢日漸凸顯，如何加速轉型升級、轉變增長方式，成為擺在化纖業內各企業面前的一道難題。
放眼全球，視野寬廣的山東銀鷹股份當家人李勇果斷實施靈活務實的發展戰略，帶領銀鷹股份唱國際歌、到西部去、往下游走，完成了傳統銀鷹向現代銀鷹的轉變，為傳統產業探索出了一條全新的科學發展、轉型發展、跨越發展之路。
先入藍海 叫響中國制造
幾年前，銀鷹股份還是一家地道的傳統企業，主要生產普通棉漿粕。掌舵銀鷹以來，李勇改變了中國棉漿制造工藝50年一貫的歷史，在中國第一個把棉漿產品批量推向國際市場，引領中國棉漿走向世界。
“在幾年前銀鷹棉漿粕的生產能力就已經穩居全球第一，但這僅僅是量上的優勢。美國企業的產品科技附加值高，利潤空間大，壟斷了高端棉漿市場。我們雖然占有量的優勢，但是產品品種單一，科技含量低，因而缺乏與他們競爭的資本。這個瓶頸不打破，不去努力掌握專有核心技術，早晚要被吃掉。”李勇在企業發展到世界最大之時仍然保持著強烈的憂患意識。
走自己的路，發展自己的核心技術，進而深耕國際市場，奮力開拓高端產業藍海，這就是銀鷹人的思路。
在李勇的正確決策和大力推動下，銀鷹股份積極實施科技興企戰略，走上了自主創新之路。經過不懈努力，公司建立起省級企業技術中心，配備了符合ISO標準的氣候實驗室，承擔了多項國家星火計劃和科技攻關項目，取得了國內多項發明專利，填補了12項國家空白。依靠業內領先的高純度天然纖維素提純技術，公司在棉漿產品的橫向系列化研發中收獲了累累碩果。近年來，先后研發醋酸纖維素用漿、CPW90、PS1800、PS711、AC1600、NC1000等特高檔棉漿品種18個。其中，纖維素醚用高聚合度棉漿粕、汽車油氣濾紙用棉漿粕、炸藥硝化棉及硝基漆用棉漿粕、劍麻漿等專利產品技術水平均為國內外領先。公司主導產品棉漿粕“泰山”商標被認定為中國馳名商標，成為國內棉漿粕行業唯一知名品牌。
有了高端產品的強勢吸引，國際市場的大門就自然為他們打開了。銀鷹股份迅速發展成為批量生產出口棉漿粕的企業。公司高檔棉漿產品先后打入歐美亞等20多個國家和地區，占全國出口總量的80%。過硬的產品品質和良好的企業信譽吸引著一些實力強、信用度高的高檔棉漿客戶紛至沓來。多家世界500強企業成為銀鷹忠實的合作伙伴。經過多年打拼，公司在全球打造了一個穩定堅實的營銷網絡，構建起從原料采購到產品出口的國際貿易大循環格局。
“我們是全球最大的棉短絨采購商，采購網絡遍布北美、南美、中亞、西亞等主要棉產地。高檔棉漿出口量從最初的200噸發展到目前的6萬噸，翻了300多倍，年出口創匯近1億美元。我們的技術水平就代表了我們國家棉漿生產的技術水平。我們的高端產品，競爭對手都在美國。”談到棉漿出口業績，李勇非常自豪。
科學謀劃 建構兩大板塊
如果說出口戰略的實施是銀鷹股份提升企業核心競爭力，積極參與國際競爭的先發之舉，那么，僅僅唱響“國際歌”還不足以保證企業的持續發展。在李勇的腦海中，建構兩大戰略板塊才是企業發揮優勢，放棄劣勢，專注主業，做大做強的途徑。李勇為銀鷹規劃了東部高端棉漿和西部普通棉漿齊頭并進的發展格局。
放眼全球，視野寬廣的山東銀鷹股份當家人李勇果斷實施靈活務實的發展戰略，帶領銀鷹股份唱國際歌、到西部去、往下游走，完成了傳統銀鷹向現代銀鷹的轉變，為傳統產業探索出了一條全新的科學發展、轉型發展、跨越發展之路。
先入藍海 叫響中國制造
幾年前，銀鷹股份還是一家地道的傳統企業，主要生產普通棉漿粕。掌舵銀鷹以來，李勇改變了中國棉漿制造工藝50年一貫的歷史，在中國第一個把棉漿產品批量推向國際市場，引領中國棉漿走向世界。
“在幾年前銀鷹棉漿粕的生產能力就已經穩居全球第一，但這僅僅是量上的優勢。美國企業的產品科技附加值高，利潤空間大，壟斷了高端棉漿市場。我們雖然占有量的優勢，但是產品品種單一，科技含量低，因而缺乏與他們競爭的資本。這個瓶頸不打破，不去努力掌握專有核心技術，早晚要被吃掉。”李勇在企業發展到世界最大之時仍然保持著強烈的憂患意識。
走自己的路，發展自己的核心技術，進而深耕國際市場，奮力開拓高端產業藍海，這就是銀鷹人的思路。
在李勇的正確決策和大力推動下，銀鷹股份積極實施科技興企戰略，走上了自主創新之路。經過不懈努力，公司建立起省級企業技術中心，配備了符合ISO標準的氣候實驗室，承擔了多項國家星火計劃和科技攻關項目，取得了國內多項發明專利，填補了12項國家空白。依靠業內領先的高純度天然纖維素提純技術，公司在棉漿產品的橫向系列化研發中收獲了累累碩果。近年來，先后研發醋酸纖維素用漿、CPW90、PS1800、PS711、AC1600、NC1000等特高檔棉漿品種18個。其中，纖維素醚用高聚合度棉漿粕、汽車油氣濾紙用棉漿粕、炸藥硝化棉及硝基漆用棉漿粕、劍麻漿等專利產品技術水平均為國內外領先。公司主導產品棉漿粕“泰山”商標被認定為中國馳名商標，成為國內棉漿粕行業唯一知名品牌。
有了高端產品的強勢吸引，國際市場的大門就自然為他們打開了。銀鷹股份迅速發展成為批量生產出口棉漿粕的企業。公司高檔棉漿產品先后打入歐美亞等20多個國家和地區，占全國出口總量的80%。過硬的產品品質和良好的企業信譽吸引著一些實力強、信用度高的高檔棉漿客戶紛至沓來。多家世界500強企業成為銀鷹忠實的合作伙伴。經過多年打拼，公司在全球打造了一個穩定堅實的營銷網絡，構建起從原料采購到產品出口的國際貿易大循環格局。
“我們是全球最大的棉短絨采購商，采購網絡遍布北美、南美、中亞、西亞等主要棉產地。高檔棉漿出口量從最初的200噸發展到目前的6萬噸，翻了300多倍，年出口創匯近1億美元。我們的技術水平就代表了我們國家棉漿生產的技術水平。我們的高端產品，競爭對手都在美國。”談到棉漿出口業績，李勇非常自豪。
科學謀劃 建構兩大板塊
如果說出口戰略的實施是銀鷹股份提升企業核心競爭力，積極參與國際競爭的先發之舉，那么，僅僅唱響“國際歌”還不足以保證企業的持續發展。在李勇的腦海中，建構兩大戰略板塊才是企業發揮優勢，放棄劣勢，專注主業，做大做強的途徑。李勇為銀鷹規劃了東部高端棉漿和西部普通棉漿齊頭并進的發展格局。
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