經(jīng)濟(jì)不景氣、需求低迷，對(duì)于正處在行業(yè)恢復(fù)期的中國(guó)化工企業(yè)，要加強(qiáng)成本管控，向成本要效益，當(dāng)前面臨了幾大采購(gòu)管理的難題。
難題一：供需信息不對(duì)稱，增大了尋源成本
化工企業(yè)在工作中面臨的供應(yīng)信息缺乏或者滯后，主要表現(xiàn)在，（一）對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、新技術(shù)新產(chǎn)能、庫(kù)存數(shù)據(jù)的信息了解不對(duì)稱；（二）缺乏供應(yīng)商對(duì)不同客戶供應(yīng)價(jià)格的信息了解不對(duì)稱；（三）缺乏對(duì)更多新的、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)的信息了解不對(duì)稱。信息的不對(duì)稱，會(huì)直接導(dǎo)致采購(gòu)尋源成本的增加，采購(gòu)談判溢價(jià)能力的局限，讓企業(yè)無(wú)法做出更優(yōu)的采購(gòu)決策、銷售決策、經(jīng)營(yíng)決策。
比如，精細(xì)化工制造型企業(yè)的采購(gòu)物資，是以中游產(chǎn)品，如合成橡膠、合成樹脂、合成纖維為主要原材料。與基本化工產(chǎn)品不同，精細(xì)化工產(chǎn)品的差異性較大，供應(yīng)市場(chǎng)相比基本化工品的供應(yīng)市場(chǎng)要更加活躍；其二，精細(xì)化工的生產(chǎn)流程特點(diǎn)也與基本化工的流程特點(diǎn)有所不同，精細(xì)化工企業(yè)的需求更為靈活，有間歇式或批量生產(chǎn)的特點(diǎn)。如果能與上游供應(yīng)商共享需求信息及對(duì)市場(chǎng)的判斷，那么對(duì)于精細(xì)化工企業(yè)降低庫(kù)存，減少供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)有很大幫助。其三，作為用于終端消費(fèi)市場(chǎng)的精細(xì)化工產(chǎn)品，一般對(duì)包裝有更多的要求，包裝可能是產(chǎn)品成本構(gòu)成中的重要部分，通過改善包裝的采購(gòu)成本來(lái)提高企業(yè)的盈利水平越來(lái)越受到重視，因此需要更大范圍的尋找更合適的供應(yīng)商。
已經(jīng)有越來(lái)越多的現(xiàn)代化工企業(yè)，采用信息化的技術(shù)，如翔鷺化工、紫光化工等用一采通Go8電子采購(gòu)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)采購(gòu)人主動(dòng)獲取更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并通過網(wǎng)上注冊(cè)、審批、績(jī)效考評(píng)的方式在線管理千萬(wàn)數(shù)量的供應(yīng)商，提高了企業(yè)采購(gòu)尋源的能力，變被動(dòng)尋源為主動(dòng)尋源，節(jié)約了尋源的時(shí)間成本、管理成本。