纖維
哈爾濱亞麻廠整體搬遷的消息曾經轟動一時。
上世紀90年代，當亞麻產業在全國迅速發展之時，“一五”時期建設的亞洲最大的亞麻紡織企業——哈爾濱亞麻紡織廠卻陷入資不抵債的境地。
2008年10月，哈爾濱亞麻紡織有限公司已經離開了它的誕生之地，異地（雙城市）重建。新廠區擁有亞麻紡紗錠4萬錠，各類織布機400多臺套，漂染生產線10條（套），年可生產亞麻紗5500噸，亞麻面料1200萬米、漂染亞麻面料2000萬米，安排4000人就業。
雖然歷經蝶變重生，但是其地位和實力卻與當年的哈爾濱亞麻廠不可同日而語。
哈爾濱亞麻廠的弱化，使黑龍江的亞麻加工企業陷入群龍無首的境地。雖然亞麻紡錠由1995年的11.5萬錠發展到2010年后的16.8萬錠，但亞麻紡錠占全國的比重已由過去的63%以上降為現在的38%。
輝煌后的落寞
可以說，中國的亞麻產業是從黑龍江開始起步的。
上個世紀50年代初建廠的哈爾濱亞麻廠，曾是世界僅有的四個大型亞麻廠之一，世界第二大，亞洲第一大。
最輝煌時，1套亞麻西裝可以換回5套日本西裝，曾是國家確定的512戶重點企業之一，產品60%銷往國外，且在歐洲市場免檢。從上世紀90年代起，哈爾濱亞麻紡織走入低谷。2006年12月，全國企業破產兼并和職工再就業領導小組批準了哈麻集團政策性破產。
曾幾何時，亞麻是黑龍江一張獨有的亮麗名片。
在上個世紀，哈爾濱亞麻廠的101亞麻細布和雙鶴牌亞麻紗聞名于世，獲國內外多個獎項。出口順暢，年創匯1億美元。國內市場亦購銷兩旺。與麻紡廠相配套，全省建有年產1000噸打成麻規模的國有亞麻原料廠23家、鄉鎮亞麻廠上百家。在龍頭企業的帶動下，農民種麻的積極性空前高漲。全省40多個縣、600多個鄉鎮、7000多個村屯都有麻田。70多萬麻農得到了實惠。
而今，黑龍江亞麻輝煌不再。據不完全統計，黑龍江全省有亞麻紗錠17萬枚左右，實際開工的只有10萬錠。在國際金融危機時期，黑龍江當地亞麻廠的開工率更低。
原料種植更是大幅度萎縮，農民種麻的積極性不高，亞麻種植面積多年來連續下降。在亞麻花的盛開季節，黑龍江地區已經很難覓到藍色亞麻花的蹤影。
原料種植的萎縮進一步加劇了黑龍江亞麻生產企業的困境。因為黑龍江當地生產的原料質量和數量已經遠遠不能滿足亞麻生產企業的需要，當地的亞麻企業所需原料大部分都要依賴進口。黑龍江地處我國東北，距離港口較遠，進口原料的運輸成本大大增加。
“和東部企業相比，我們有人力成本相對較低的優勢。但是我們的劣勢也比較明顯。原料的運輸成本高，銷售渠道建設落后等嚴重制約了黑龍江亞麻產業的發展。”一位黑龍江亞麻紗線企業負責人如是說。
亞麻光景好的時候，曾經流行一個觀點叫做“沾麻即富”。當時全國的亞麻生產呈現出一片欣欣向榮的局面。雖然當時黑龍江亞麻企業，特別是哈爾濱亞麻廠的危機已經存在，但并沒有表現得特別明顯。
在國際金融危機到來時，黑龍江亞麻企業家們的落寞感非常強烈。“當時，原料價格高漲，產品單價卻下降。開工就有虧損的危險。開多少虧多少。就在我們虧損的時候，東部沿海亞麻企業卻還在賺錢�！币晃粊喡閺S負責人告訴記者他的困惑。
上世紀90年代，當亞麻產業在全國迅速發展之時，“一五”時期建設的亞洲最大的亞麻紡織企業——哈爾濱亞麻紡織廠卻陷入資不抵債的境地。
2008年10月，哈爾濱亞麻紡織有限公司已經離開了它的誕生之地，異地（雙城市）重建。新廠區擁有亞麻紡紗錠4萬錠，各類織布機400多臺套，漂染生產線10條（套），年可生產亞麻紗5500噸，亞麻面料1200萬米、漂染亞麻面料2000萬米，安排4000人就業。
雖然歷經蝶變重生，但是其地位和實力卻與當年的哈爾濱亞麻廠不可同日而語。
哈爾濱亞麻廠的弱化，使黑龍江的亞麻加工企業陷入群龍無首的境地。雖然亞麻紡錠由1995年的11.5萬錠發展到2010年后的16.8萬錠，但亞麻紡錠占全國的比重已由過去的63%以上降為現在的38%。
輝煌后的落寞
可以說，中國的亞麻產業是從黑龍江開始起步的。
上個世紀50年代初建廠的哈爾濱亞麻廠，曾是世界僅有的四個大型亞麻廠之一，世界第二大，亞洲第一大。
最輝煌時，1套亞麻西裝可以換回5套日本西裝，曾是國家確定的512戶重點企業之一，產品60%銷往國外，且在歐洲市場免檢。從上世紀90年代起，哈爾濱亞麻紡織走入低谷。2006年12月，全國企業破產兼并和職工再就業領導小組批準了哈麻集團政策性破產。
曾幾何時，亞麻是黑龍江一張獨有的亮麗名片。
在上個世紀，哈爾濱亞麻廠的101亞麻細布和雙鶴牌亞麻紗聞名于世，獲國內外多個獎項。出口順暢，年創匯1億美元。國內市場亦購銷兩旺。與麻紡廠相配套，全省建有年產1000噸打成麻規模的國有亞麻原料廠23家、鄉鎮亞麻廠上百家。在龍頭企業的帶動下，農民種麻的積極性空前高漲。全省40多個縣、600多個鄉鎮、7000多個村屯都有麻田。70多萬麻農得到了實惠。
而今，黑龍江亞麻輝煌不再。據不完全統計，黑龍江全省有亞麻紗錠17萬枚左右，實際開工的只有10萬錠。在國際金融危機時期，黑龍江當地亞麻廠的開工率更低。
原料種植更是大幅度萎縮，農民種麻的積極性不高，亞麻種植面積多年來連續下降。在亞麻花的盛開季節，黑龍江地區已經很難覓到藍色亞麻花的蹤影。
原料種植的萎縮進一步加劇了黑龍江亞麻生產企業的困境。因為黑龍江當地生產的原料質量和數量已經遠遠不能滿足亞麻生產企業的需要，當地的亞麻企業所需原料大部分都要依賴進口。黑龍江地處我國東北，距離港口較遠，進口原料的運輸成本大大增加。
“和東部企業相比，我們有人力成本相對較低的優勢。但是我們的劣勢也比較明顯。原料的運輸成本高，銷售渠道建設落后等嚴重制約了黑龍江亞麻產業的發展。”一位黑龍江亞麻紗線企業負責人如是說。
亞麻光景好的時候，曾經流行一個觀點叫做“沾麻即富”。當時全國的亞麻生產呈現出一片欣欣向榮的局面。雖然當時黑龍江亞麻企業，特別是哈爾濱亞麻廠的危機已經存在，但并沒有表現得特別明顯。
在國際金融危機到來時，黑龍江亞麻企業家們的落寞感非常強烈。“當時，原料價格高漲，產品單價卻下降。開工就有虧損的危險。開多少虧多少。就在我們虧損的時候，東部沿海亞麻企業卻還在賺錢�！币晃粊喡閺S負責人告訴記者他的困惑。
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