化工
中國“4萬億”的投資計劃里，恰恰我們公司有很多產品是適用的，有機會的。比如閔行區要建立新的交通樞紐，我們有隔音板材料，這些都是新的商機。在9月初我將帶團到山東去洽談高速公路上相關系列產品。中國的節能減排，存在巨大的商機，我們希望能夠達到雙贏。
另外，我們加強內部合作，比如我們有數十種產品是應用在汽車領域，但是原來都是分散銷售，那么現在成立整體統籌的汽車事業部門，加強內部的協作和溝通，這不僅能提高效率，也是能夠降低成本。這實際都是經濟危機帶來的改革機遇。
將隨其他行業復蘇
東方早報：在您看來，整個化工行業將何時能夠迎來全面復蘇？復蘇的標志是什么？
俞大海：我并不是經濟學家，但是我同意經濟危機會在2010年過去。
如果把經濟危機分為三階段，那么我們認為現在已經處于第二階段的尾部，至少我們是認同經濟危機已經見底的說法的。
但是要說復蘇的話，從全球角度講，不是說幾個月就可以解決問題的。實際整個的化工行業還是對此表示謹慎的。化工行業與房地產、汽車關系很大，如果其他行業不反彈，我們也就不會反彈。
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（藍劍）