北京極易化工總經理郭驕陽先生
2009年對于北京極易化工來說，絕對是開拓進取的一年，是再創佳績的一年。作為迅速崛起的民族品牌中堅力量，極易化工的目標就是致力于打造中國自己的抗氧劑民族品牌。面對全球經濟危機，抗氧劑行業亦免不了險象環生的局面，但就是在這種局面下，北京極易化工卻憑著獨特的魅力，實現了烷基酚和抗氧劑銷售的全面開花。
六年風雨成就國內最大規模的烷基酚生產基地 面對市場飽和信心百倍果斷進發抗氧劑市場
成立于2002年的北京極易化工有限公司座落于北京市房山區石樓鎮，北望燕山石化，南依琉璃古河，東臨京廣鐵路，京石高速和房琉公路掠廠而過，人杰地靈，交通極為便捷。跟所有企業一樣，極易化工也經過了艱難的創業時期，公司剛成立的時候，由于缺乏經驗，來自于資金等方方面面的壓力都很大。但是經過短短六年的奮戰，極易化工已經成為了目前國內最大的抗氧劑之一以及國內規模最大的烷基酚生產公司。從03年的銷售1千萬到08年的1.4億，從最初2千噸的產能到08年鼎盛的2萬噸規模的產能，極易化工的發展速度讓人嘆為觀止。
但是如此飛速的發展并沒有讓極易人驕傲自滿，迷失方向，面對已經基本飽和的烷基酚市場以及技術流失等種種不利因素的影響，極易化工迅速調整戰略，開辟新的領域。其實早在06年的下半年時期，極易化工烷基酚的市場占有率就已經達到了80%—90%，鼎盛時期的產能更是達到了2萬噸。面對已經飽和的市場以及國外大公司等諸多因素的影響，極易化工果決的作出了向烷基酚的下游--抗氧劑方向發展的決定。由于烷基酚和抗氧劑的特殊聯系，加上具備全套的專業研發人員和團隊等諸多優勢，使得極易化工的這一開拓性決定顯得勢在必行也水到渠成。
打造中國抗氧劑民族品牌向著節約型、友好型、清潔型目標邁進
針對目前國內的抗氧劑大都是依賴國外產品的現狀，郭總表現出了極大的民族意識。郭總表示，曾經的金海是一個很好的民族品牌，但是由于諸多原因，金海最終沒能在民族品牌的道路上走的更遠。所以極易化工想要重新樹立起國內抗氧劑的民族品牌，打造國內的頂級品牌。極易化工希望能夠跟大家共同成長，努力打造一流的抗氧劑系列的民族品牌，使之發揚光大。采訪現場的人無不被郭總充滿信心以及激情澎湃的心壯志所感染，這其中飽含更多的是一種信心的體現！
極易化工瞅準時機，果斷決策，邁向了打造中國抗氧劑民族品牌的新征程，這也在很大程度上填補了由于金融危機受到影響的烷基酚市場，從而更加加速了極易化工向抗氧劑方面的開拓發展。抗氧劑的出口在極大程度上彌補金融危機對烷基酚方面的影響，成為極易化工新的利潤增長點從而在很大程度上對公司的利潤提供了強而有力的保障！
對于抗氧劑方面的具體發展，郭總表示，一期項目主要是抗氧劑1010和168，還有部分其他品種。一經落成，預計將達到一萬噸的產能，如此大刀闊斧的動作，相信完全可以與國內的大型抗氧劑生產廠想抗衡了。