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　　多位委員熱議高校科研經(jīng)費使用問題，并提出以下建議，公開費用接受監(jiān)督，改變相應(yīng)財政制度，將科研經(jīng)費的分配權(quán)、使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)適當(dāng)分解

　　3月3日政協(xié)會議開幕式當(dāng)天，全國政協(xié)委員崔永元在接受采訪時說：“很多院士的發(fā)言我覺得更有質(zhì)量。關(guān)于科研經(jīng)費亂用的這個事，我在兩次會議上都聽他們仔細(xì)地講過，而且都有數(shù)字。每年有多少，有的不夠用，有的花不完，花不完年底亂花，包一個酒店消費。院士覺得：‘能入賬嗎這個？’會計說：‘你別管了，我們的事。’這都是院士說的。”

　　崔永元提出這個問題值得關(guān)注。高校的科研經(jīng)費去哪了？現(xiàn)狀如何？存在哪些問題？如何防止年底突擊花錢浪費？昨天，記者采訪了幾位委員，聽聽他們怎么說。

　　說現(xiàn)象

　　科研經(jīng)費的15%用于項目負(fù)責(zé)人消費

　　記者：崔永元說他們小組討論時多次提到科研經(jīng)費被浪費的現(xiàn)象，您怎么看？

　　張杰庭：我也關(guān)注過這類現(xiàn)象。按照有關(guān)規(guī)定，科研經(jīng)費中的15%用于項目負(fù)責(zé)人的消費。從國家科委來說，里面400億的科研經(jīng)費，15%意味著60億用于個人消費了，他們買東西全能報銷。科研經(jīng)費這么設(shè)立不合理。

　　現(xiàn)在是有錢的大學(xué)太有錢，窮困的學(xué)校操場都沒有。我去青海玉樹，政府投的四所學(xué)校沒有操場，因為沒錢，一個縣的財政收入才600多萬。教育這塊還是要均衡化，包括科研經(jīng)費也應(yīng)該均衡化，可以設(shè)立一些國家重點實驗室，但你不能說誰有關(guān)系，誰跑路子多誰就去拿錢。

　　我到南方一個大學(xué)城參觀，建筑面積50萬平方米，國家撥30億、銀行貸30億，60億元的投資，算下來是每個學(xué)生人均55平方米，畢業(yè)后住地下室，怎么適應(yīng)社會？我看那里全是中央空調(diào)，就業(yè)之后怎么辦？這是對國家經(jīng)費的嚴(yán)重浪費。公辦大學(xué)管理是難題，沒有人去管。我當(dāng)時問那個校長，你貸的款怎么還？他說還款不是我的事兒，我是為國家辦教育，還款應(yīng)該是國家的事。這種觀點就不對，公辦大學(xué)就該受到監(jiān)督，應(yīng)該公開透明，而不是完全封閉一所高校里，外界都不清楚。否則也不會出現(xiàn)大學(xué)一個招辦主任嚴(yán)重受賄這種事兒。

　　我跟國內(nèi)一所著名大學(xué)有合作，這所大學(xué)的人跟我講，他們買一個六千萬的設(shè)備，放了五年都沒動，沒拆過包。這是一種嚴(yán)重的浪費。說白了，這些實驗室應(yīng)該開放，就你這幾個人用，別人不能用，這也是一種資源浪費。哪怕你讓他有償使用，沒有必要重復(fù)購置。所以我覺得中國最主要的還是缺少頂層設(shè)計，頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳。

　　張鳳陽：很多高校存在這類情況。我是一個文科的學(xué)院，文科科研經(jīng)費有限，當(dāng)時拿一個國家的項目也就十幾萬塊錢，重大項目也就60萬、80萬。可能理工科有些項目很大。這種浪費現(xiàn)象，文科不是很嚴(yán)重，但也不是沒有。

　　葛劍雄：包括科研經(jīng)費在內(nèi)的高校經(jīng)費運行中，出現(xiàn)這些問題，其實并不是那么簡單的。存在體制上的因素。這些年國家新增加的教育經(jīng)費，大多不是合理分配到基層，而是通過行政部門一級級分下去的。

　　以我自身舉個例子，我是復(fù)旦大學(xué)圖書館館長，前幾年復(fù)旦大學(xué)新校區(qū)建了圖書館，我辦公室的桌子是大理石的，有人就批評我建設(shè)得太奢侈浪費。我就很委屈，因為圖書館的建設(shè)跟我沒有關(guān)系，我做不了主。我也跑去問副校長，結(jié)果副校長也說做不了主，因為經(jīng)費不是由學(xué)校出的。我作為館長，如果我有決定權(quán)，我用的桌子肯定是木頭的，既溫馨又舒服，酒店才喜歡用大理石。要改變大學(xué)經(jīng)費運行中出現(xiàn)的問題，首先得職責(zé)明確，權(quán)責(zé)清晰。

　　說原因

　　今年的經(jīng)費你花不完，第二年就會減少投入

　　記者：您覺得在我們現(xiàn)有的科研經(jīng)費使用上，存在哪些問題？

　　張鳳陽：跟我們財政上有些制度肯定有關(guān)系。比如說我申請一個國家項目，批了，可是錢一直沒到賬。我年初就要花這個錢，可這個錢十月份十一月份才來，（年底前）必須得花完，不花完就得收走，于是就盲目地花。

　　有時候?qū)W校還遇到利益難題，今年的經(jīng)費你花不完，意味著你不需要這么多錢，第二年就會減少投入，這種事情很多高校都有。

　　進(jìn)一步完善財政撥款制度，應(yīng)該快速一點。我建議，這個項目審批了，從經(jīng)費到位開始計算使用周期，把沒到款的時間剝離出去，不就行了么？

　　印杰：浪費也因為是他拿到了資源，競爭得來的，校長管不了他，這個時候，萬一他的計劃做得不好，就會產(chǎn)生浪費。如果你把調(diào)配資金的權(quán)力給校長，校長浪費錢的可能性就小了。現(xiàn)在教育設(shè)很多專項，一專項就很難管。這不完全是教育部門的事情，這幾年教育部門經(jīng)費多了，他也想把權(quán)力給校長，財政部門很怕。財政項目最喜歡做項目制，項目一多這種問題就來了。

　　個別院士掛名申請拿了錢卻讓別人做事

　　葛劍雄：國家對于教育經(jīng)費監(jiān)管的制度建設(shè)不完善，導(dǎo)致花了就花了，亂花了也不心疼。科研項目年底突擊發(fā)錢的現(xiàn)象非常普遍，一些管理措施本來就很混亂，像科研經(jīng)費提成制度，使有些科研人員拿到經(jīng)費，馬上就把三四成資金裝進(jìn)口袋。

　　另外，隨著科研經(jīng)費增加，一些科研人員很容易成為暴發(fā)戶。在經(jīng)費使用權(quán)上，高校還是非常自由的，經(jīng)費一到學(xué)校，上面就難管了。年底集中花錢，花幾千塊上萬塊吃一頓飯。也是因為行政化，看這些飯是跟誰吃，很多還不都是跟行政主管部門吃的？如果不是被他們控制著審批權(quán)，有求于他們，各高校又相互攀比，誰舍得花這么多錢去吃飯？

　　有的學(xué)校允許從經(jīng)費中提40%的現(xiàn)金。個別院士、名流做項目就掛個名，因為沒有他就申請不到資金。項目一到手，經(jīng)費一大塊就被他提走了，事情交給下面的人做，成果出來了，又是他的名字。這種風(fēng)氣也是學(xué)術(shù)領(lǐng)域的腐敗。

　　現(xiàn)在，在我國大學(xué)中，每年拿到經(jīng)費的多少，已經(jīng)成為一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。多拿一點，對公對私都有好處，個人可以提成，學(xué)校可以作為成績。在這些利益驅(qū)動中，不但有經(jīng)濟效益，還有榮譽，甚至有政治利益。

　　人都有私欲，如果沒有機制制約的話，私欲膨脹就沒有止境。個別老師拿科研經(jīng)費買房、買車、揮霍。據(jù)我了解，國內(nèi)有些科研提成連發(fā)票都不給。當(dāng)初提出科研經(jīng)費提成有兩方面原因，除了調(diào)動積極性，很重要的一點，是考慮到科研人員工資低，想提高科研人員的待遇。

　　記者：科研人員待遇低是造成經(jīng)費過度使用的根本原因嗎？

　　葛劍雄：現(xiàn)在大學(xué)的經(jīng)費條款是分割的。國家財政撥款只占到總經(jīng)費的1/4左右，其余3/4來自各個項目和學(xué)校自籌經(jīng)費。計劃外的錢越多，腐敗的可能性越大。誰能掌管項目，誰就控制了資源。這也是大學(xué)里教授擠著去當(dāng)處長、院長、校長的根本原因，有些項目到了部門，也就到了個人手里，是不是有能力完成、能否完成不在乎。

　　待遇問題應(yīng)該靠規(guī)范工資標(biāo)準(zhǔn)來解決。比如有些地方對公務(wù)員實行陽光工資，雖然不是萬能的，但至少可以杜絕很多為了自己的小單位創(chuàng)收而產(chǎn)生的腐敗。科研人員、教師也可以實行陽光工資，不一定非要用津貼和提成的方法。在收入提高的前提下，才有可能對科研經(jīng)費進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理。