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    談今后的打算，申長雨說，今后5年，是創(chuàng)建全國一流大學最重要的準備時期，也是能否實現(xiàn)全國一流大學目標的關(guān)鍵階段。學校要推進兩項改革：一是人事分配制度改革，二是校內(nèi)管理體制改革。目的是為了建立有效的激勵機制和約束機制，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性；調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)和運行模式，進一步整合、利用現(xiàn)有辦學資源，建立以新校區(qū)為主體、多校區(qū)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的內(nèi)部運行機制。抓好兩大建設(shè)：一是學科建設(shè)。按照“整體推進，重點突破，加強集成，形成特色”的原則，分層次建設(shè)一批重點學科，將其做強、做優(yōu)、做大，形成一批高水平的特色學科和優(yōu)勢學科群。二是新校區(qū)建設(shè)。要把鄭州大學建成一個品位高雅、環(huán)境優(yōu)美、富含中原文化底蘊的現(xiàn)代化校園，形成以新校區(qū)為主體、多校區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學格局。

    在規(guī)模擴大的同時，高校如何提高辦學水平，培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)人才正受到廣泛關(guān)注。申長雨表示，對此學校將實施人才強校工程、教學質(zhì)量工程和科技創(chuàng)新工程。通過靈活的人才政策，努力形成“學科帶頭人＋學科骨干＋創(chuàng)新團隊”的隊伍組織模式。通過進一步加強本科教學，促進教學現(xiàn)代化、信息化，加強教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)，大力發(fā)展研究生教育，適應(yīng)河南省對高層次人才的需要。通過抓好重大科研項目立項和科研基地建設(shè)，大力開展重大理論問題和實際應(yīng)用問題研究，力爭在基礎(chǔ)研究方向?qū)崿F(xiàn)重大突破，取得一批有重大影響的成果，促進產(chǎn)學研結(jié)合。

    申長雨最后表示，作為省部共建的“211工程”高校，鄭州大學在全面建設(shè)小康社會、肩負著重要歷史使命。我們相信，有教育部的指導和扶持，有省委、省政府的領(lǐng)導和支持，有全體教職工的昂揚斗志，鄭州大學一定會在跨越式發(fā)展中實現(xiàn)建設(shè)全國一流大學的目標。