③每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)都比較少,而且“吃了上頓沒(méi)下頓”,如果申請(qǐng)的項(xiàng)目不夠多,課題組的生存就成問(wèn)題
記者:沒(méi)想到要在項(xiàng)目上花費(fèi)這么多時(shí)間。
吳雨:更令人苦惱的,是這6個(gè)項(xiàng)目實(shí)際上是來(lái)自同一個(gè)研究課題,只是名目不同、來(lái)源不同罷了。申請(qǐng)這么多項(xiàng)目、搞這么多答辯、匯報(bào),其實(shí)很大程度上是重復(fù)勞動(dòng)、浪費(fèi)精力。
記者:既然這樣,為什么不少申請(qǐng)兩個(gè)項(xiàng)目?
吳雨:我們從事的是基礎(chǔ)研究,科研經(jīng)費(fèi)全部來(lái)自縱向(指來(lái)自國(guó)家財(cái)政,橫向是指來(lái)自企業(yè)或地方政府——編者注)的競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,需要年年申請(qǐng),否則就“吃了上頓沒(méi)下頓”。而每個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)都比較少,6個(gè)項(xiàng)目的總經(jīng)費(fèi)平攤到每年,一年課題組也就是120萬(wàn)元左右。而且,并不是每個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目都能獲得批準(zhǔn),我們申請(qǐng)的項(xiàng)目,能有一半成功已經(jīng)很不錯(cuò)了。如果申請(qǐng)的項(xiàng)目少了,課題組就沒(méi)法運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
記者:這話怎么講?
吳雨:我們課題組有20多號(hào)人,除了給研究生發(fā)勞務(wù)費(fèi),還要給正式人員發(fā)績(jī)效工資,支付水電費(fèi),等等。所有這些費(fèi)用,都要從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中出。
我國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),是典型的“重物輕人”:經(jīng)費(fèi)的90%左右,是用來(lái)購(gòu)買儀器設(shè)備和支付材料費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、出差費(fèi)的;用在人身上的,只有勞務(wù)費(fèi)和專家咨詢費(fèi)。其中,專家咨詢費(fèi)是發(fā)給項(xiàng)目外人員的,勞務(wù)費(fèi)只能發(fā)給沒(méi)有工資性收入的研究生和臨時(shí)聘用人員。勞務(wù)費(fèi)的比例很低,經(jīng)費(fèi)少的項(xiàng)目是15%,多的是10%。如果按120萬(wàn)元算,大概有18萬(wàn)元的勞務(wù)費(fèi)。
我們組有16個(gè)研究生,平均下來(lái)也每月不到1000元。現(xiàn)在的學(xué)生都很聰明,他們選導(dǎo)師之前都要做調(diào)查的,如果你這個(gè)課題組項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)太少,他們就不報(bào)你的,這樣研究生就招不進(jìn)來(lái)。
記者:除了研究生的勞務(wù)費(fèi),還有其他開銷嗎?
吳雨:給正式人員發(fā)績(jī)效工資。為體現(xiàn)“多勞多得”,我所在單位目前采取的是三元工資制:基本工資+崗位工資+績(jī)效;前兩項(xiàng)由院里、所里發(fā),績(jī)效工資中所里只負(fù)責(zé)“保底”的部分,其余部分就要課題組自己想辦法。而組里只有一個(gè)來(lái)源即項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
記者:你們的績(jī)效工資每月有多少?
吳雨:這個(gè)不一定,要看在研項(xiàng)目的多少。就拿我們組來(lái)說(shuō),前兩年申請(qǐng)的項(xiàng)目比較多,所以今年我們課題組正式人員平均每人每月8000元左右。少的年份每人每月只有二三千元。
不管是8000元還是二三千元,都只能從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中出。而按照規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是不能用來(lái)支付正式人員工資的。但我們組又沒(méi)有其它的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,你叫我這個(gè)組長(zhǎng)怎么辦?
記者:您的收入有多少?
吳雨:我是研究員,又是組長(zhǎng),收入在組里算高的,每月基本工資和崗位工資加起來(lái)4000多;加上績(jī)效工資,平均每年收入在15萬(wàn)元左右。
記者:這些錢夠用嗎?
吳雨:像我這個(gè)年齡段的,都是上有老、下有小,除了全家老小基本生活開支,還要還房貸、車貸,供小孩上奧數(shù)班、英語(yǔ)班等,花錢像流水一樣。
跟剛回國(guó)那兩年比,我現(xiàn)在的狀況好多了,基本能做到收支平衡。說(shuō)出來(lái)不怕你笑話:回國(guó)到現(xiàn)在五六年了,我和太太沒(méi)買過(guò)一件新衣服。
記者:確實(shí)沒(méi)想到。
吳雨:大家都不是生活在真空里,現(xiàn)在外邊的高校、企業(yè)挖人挖得很厲害。為了讓大家衣食無(wú)憂、防止人才外流,只能如此。據(jù)我了解,其他所的同事也面臨同樣的問(wèn)題。這已經(jīng)是公開的秘密。
記者:那項(xiàng)目結(jié)題時(shí)怎么辦?
吳雨:我也感到非常頭疼。這就像顆定時(shí)炸彈,結(jié)題的時(shí)候肯定要爆炸。我們?nèi)ハ蛩I(lǐng)導(dǎo)討教,他們也沒(méi)辦法,因?yàn)檫@是個(gè)機(jī)制性的共性問(wèn)題,不是我們所自己能解決的。
我感覺(jué)我們的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)把人和物的關(guān)系搞顛倒了。可以花一兩千萬(wàn)元買設(shè)備、造儀器,可以花五六萬(wàn)維修設(shè)備,但如果要給某個(gè)重要的人發(fā)5萬(wàn)元工資,那絕對(duì)不行。其實(shí)人是最重要的,如果沒(méi)有高素質(zhì)的科研人員,儀器設(shè)備再先進(jìn),還不是一堆廢鐵?據(jù)我了解,美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)立研究所的研究經(jīng)費(fèi),大頭是用來(lái)養(yǎng)人的,我們剛好反過(guò)來(lái)。
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