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　　二、創新群體基金資助為我國基礎研究創新團隊建設積累了新鮮經驗

　　創新群體基金實施以來，在實踐中不斷發展完善，取得了顯著成效，得到科技界的廣泛關注和大力支持。10年來，創新群體基金投入經費總額達到16億元，共資助創新群體225個，其中獲得第二期和第三期延續資助的群體分別為139個和22個。創新群體學術帶頭人（資助時）的平均年齡為45.74歲，其中199人為杰出青年科學基金獲資助者，占總數的88.44%。他們有的為在重要科學前沿領域占有一席之地做出了重要貢獻，有的為解決經濟社會發展和國家安全中的關鍵科學技術問題做出了顯著貢獻，群體為國家宏觀決策提供了重要科學依據。2003年以來共有38位群體的學術帶頭人當選為中國科學院院士，6位當選為中國工程院院士。實踐表明，創新群體基金為培育創新研究團隊，培養科技領軍人才，提升我國自主創新能力，發揮了重要作用。回顧創新群體基金十年的資助工作，我們有以下幾點體會。

　　一是必須堅持科學目標引導。凝練科學目標是構建創新群體的重要前提。科學發展日新月異，只有敢于在科學的發展中擔當引領者，瞄準和沖擊科學前沿，才能實現科學技術的跨越式發展。創新群體是高端創新人才聚集的平臺，必須堅持高起點，瞄準科學前沿和世界一流水平，緊密結合國家戰略需求，樹立“敢為天下先”的前瞻意識，從群體的科學積累、科研能力和隊伍狀況的實際出發，凝練具有戰略意義的科學目標，勇于搶占科學發展制高點。只有堅持以科學的目標引導群體，以共識的方向凝聚群體，以創新的使命激勵群體，才能通過持續的支持不斷形成自身學術優勢和特色。當然，清晰的科學目標，源于群體學術帶頭人的智慧、學識、經驗與遠見。

　　二是必須堅持發揮團隊合力。創新群體獲得資助只是表明這一群體具有創新合作的潛能，能否真正成為勇于沖擊世界科學前沿的突擊隊，必須切實加強團隊建設。因此，在創新群體的資助管理過程中，要注重探索新的科研管理機制、新的科研資源配置方式、新的科研任務分配模式，大力促進群體的實質合作和深度交流，注重培育繼承、協作、開拓、創新的團隊文化，形成較為合理的學緣結構、年齡結構、知識結構、能力結構，構建具有高度凝聚力、能夠沖擊世界科學前沿的學術團隊。要堅持以人為本的理念，把培育團隊文化貫穿于創新群體建設的全過程，貫穿于創新群體管理的各個環節，貫穿于完善創新群體資助機制的各個方面，不斷形成和諧融洽、開放創新的文化氛圍。

　　三是必須堅持促進學科交叉。科學前沿的重大突破，重大原創性科研成果的產生，大多是多學科交叉融合的結果，很多新興學科也大多是多學科交叉融合的產物。隨著學科之間相互滲透、相互交融綜合的不斷發展，促進學科交叉已成為科學發展的必然趨勢，同時對科學研究的組織形式和資源配置方式提出了更高的要求。創新群體基金資助模式為不同學科的交叉、滲透提供了條件，促進了不同學科背景的科學家利用創新群體的平臺，在共同科學目標的引導下，融會貫通、取長補短，產生創新思維的火花，并最終產生創新成果。

　　四是必須堅持加強協同配合。創新群體的管理和服務重心在基層。在資助管理中，我們注重發揮和調動群體所在依托單位參與建設、促進發展的積極性，加強協作溝通，及時解決創新群體在研究工作中面臨的實際問題，共同為創新群體提供有力的支撐和保障，合力營造鼓勵群體能干事業、支持群體干成事業、幫助群體干好事業的外部環境和良好氛圍，使創新群體能夠心無旁騖地開展創新研究。