美國知名風(fēng)投意欲結(jié)緣中科院
2010-04-15 來源：科學(xué)時報
近日，美國著名風(fēng)投公司ARCH Venture Partners的共同創(chuàng)始人之一、曾成功投資多家世界知名高新技術(shù)企業(yè)的Robert Nelsen和美國著名戰(zhàn)略咨詢公司摩立特集團中國區(qū)董事會主席Edgar Hotard，受邀走訪聯(lián)想學(xué)院和中科院北京基因組研究所，探討未來在成果轉(zhuǎn)化方面的合作機會。
作為中國最大的國立科研機構(gòu)，中科院掌握大量有市場前景的科研項目和革命性的技術(shù)，是整個國家創(chuàng)新活力最強的科研體系。
ARCH是美國最大的早期研究風(fēng)險投資的企業(yè)之一，目前管理的資本高達16億美元。從創(chuàng)立至今的23年內(nèi)，ARCH已成功地為40多所研究型大學(xué)投資140多個生物技術(shù)、信息技術(shù)和材料領(lǐng)域的項目，其中1/3成為成功的上市公司。
基礎(chǔ)研究與風(fēng)險投資有多遠
我國的資本市場發(fā)育比較晚，相對于美國已經(jīng)發(fā)展了近50年的投資體系而言，可謂處于嬰兒期。然而，就算在美國，勇于和敢于投資早期科研項目的風(fēng)險投資企業(yè)也少之又少，占所有風(fēng)險投資資本的不到5%。在中國，這類定位于基礎(chǔ)研究的風(fēng)險投資企業(yè)幾乎沒有。而作基礎(chǔ)研究的科學(xué)家對于風(fēng)險投資的觀念也相對保守。
ARCH面臨的最大挑戰(zhàn)之一是大多數(shù)作基礎(chǔ)研究的科學(xué)家并不認同、接受風(fēng)險投資。多數(shù)科學(xué)家認為，他們的任務(wù)就是作好基礎(chǔ)科研。有人甚至認為，商業(yè)利益會有損于他們研究的客觀性與獨立性。
“科學(xué)家都一樣，不管是中國科學(xué)家還是美國科學(xué)家。”Nelsen說，“他們一直在問同一個問題：為什么我們要接受商業(yè)投資、商業(yè)化運作？科學(xué)家不僅需要承擔(dān)科研責(zé)任，也需要履行社會義務(wù)，他們有義務(wù)將自己的科研成果利益最大化，造福人類社會。”
在中國，風(fēng)險投資也遭遇了同樣的態(tài)度。“中國科學(xué)家的商業(yè)意識很淡薄，他們很多人不愿意接受商業(yè)運作。”聯(lián)想之星孵化器投資部教務(wù)長周自強說。他所在的聯(lián)想之星進行了一系列的工作，以期能夠促進資本與創(chuàng)新科技之間的聯(lián)姻。
周自強還指出，中國的風(fēng)險投資與美國有很大不同。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，中國遠不及美國成熟；同時，中國投資和管理新興高技術(shù)公司的人才稀缺。這些制約了中國的風(fēng)險資本和創(chuàng)新科技的有效互動。
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（責(zé)任編輯：佳）
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