儀器儀表
為進一步優化設備管理，適應連續、高效、低成本生產的要求，首鋼京唐公司設備部積極推進自動化系統備件統一性和國產化進程。截至目前，完成京唐公司自動化設備統一性、國產化改造6307項，節約資金1128.5萬元。
京唐公司設備部今年年初建立組織機構，明確職責任務，確定自動化備件統一性和國產化的指導思想、方針和政策，制訂管理制度和年度計劃。各作業部分別設置相應的推進工作小組，負責本部門項目的實施。通過明確職責，形成橫向到邊、縱向到底覆蓋整個公司的設備整改管理網絡，每個環節都有職能、有任務，備件統一性和國產化工作有計劃有步驟地順利進行。他們細化管理流程，認真組織實施，通過整理設備臺帳，匯總提煉出需要進行統一性和國產化的自動化設備，對這些設備進行技術比較、實際調研和價格對比，優選出供應商開展選型實驗，簽訂試用協議，試用穩定后履行備件轉化立項。
今年以來，京唐公司設備部已對煉鐵作業部19個品牌的329臺設備、煉鋼作業部13個品牌的191臺設備等多項自動化設備實施統一性和國產化。另外，他們對冷軋作業部21個品牌的263臺物位計、熱軋作業部40個品牌的486臺、能環部371臺超聲波物位計和雷達物位計等設備進行統一性和國產化替換。該部還對熱軋作業部、冷軋作業部的差壓、溫度、流量等4240多個開關進行國產化更換，對全公司熱電阻、熱電偶、天車報警器、防碰撞裝置、編碼器、端子排、壓力表、流量計、PLC柜、壓力變送器、UPS、隔離器、安全柵等自動化設備進行逐步統一性替換。
京唐公司設備部今年年初建立組織機構，明確職責任務，確定自動化備件統一性和國產化的指導思想、方針和政策，制訂管理制度和年度計劃。各作業部分別設置相應的推進工作小組，負責本部門項目的實施。通過明確職責，形成橫向到邊、縱向到底覆蓋整個公司的設備整改管理網絡，每個環節都有職能、有任務，備件統一性和國產化工作有計劃有步驟地順利進行。他們細化管理流程，認真組織實施，通過整理設備臺帳，匯總提煉出需要進行統一性和國產化的自動化設備，對這些設備進行技術比較、實際調研和價格對比，優選出供應商開展選型實驗，簽訂試用協議，試用穩定后履行備件轉化立項。
今年以來，京唐公司設備部已對煉鐵作業部19個品牌的329臺設備、煉鋼作業部13個品牌的191臺設備等多項自動化設備實施統一性和國產化。另外，他們對冷軋作業部21個品牌的263臺物位計、熱軋作業部40個品牌的486臺、能環部371臺超聲波物位計和雷達物位計等設備進行統一性和國產化替換。該部還對熱軋作業部、冷軋作業部的差壓、溫度、流量等4240多個開關進行國產化更換，對全公司熱電阻、熱電偶、天車報警器、防碰撞裝置、編碼器、端子排、壓力表、流量計、PLC柜、壓力變送器、UPS、隔離器、安全柵等自動化設備進行逐步統一性替換。
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（徐）