2012年4月27日，由青島市人民政府、中國風險投資研究院聯合主辦的“2012環渤海股權投資高峰會暨青島特色優勢產業資本對接會”中國山東省青島市舉行。圖為橡膠谷管委會副主任、橡膠谷有限公司總經理張焱。
橡膠谷管委會副主任、橡膠谷有限公司總經理張焱
張焱：尊敬的李會長、范會長，尊敬的李秘書長。今天非常榮幸，主辦方給我這樣一個機會，與在座的資本界朋友進行共同探討資本和產業的融合。
目前整個經濟形勢風云莫測，眾所周知，現在比較明確的有兩個現象，一個是實體經濟對資金的需求非常渴望，甚至到了一個關乎到企業發展、生死存亡的狀態。另一方面，資本確實在苦苦找項目，應該說甚至有些基金成立了很長時間，錢卻投不出去，這是一個矛盾。另一方面，科研成果轉化成生產力非常難，科研人員也談我的科研成果非常好，為什么不能產業化，為什么大家拿不到錢？而企業在呼吁，我的科研創新、技術、支持為什么不夠。而咱們的資本，卻在苦苦尋找一些項目。這些矛盾，深層次的問題，剛才李會長已經談了很多，不管是體制還是機制上，我從一個微觀的層面上，或者從方法論的層面上找一些辦法，到底是什么原因，怎么解決。
一方面，大家談到了一些體制機制的問題，實際我認為很重要的是思維方式問題，作為一些科研人員，他的思維就是根據需求研發出一些高水平的、有技術前瞻性的技術，讓他有一種產業思維和資本思維是不現實的。反過來，搞資本的人讓他到產業當中了解科研，這種想法也不符合他的價值觀。至于搞產業的人，他考慮的是現實的發展，要是搞一些基礎的、長期科研研究，以及讓他考慮一些資本的東西，對他來講也是比較困難的。怎么來解決這些矛盾？我本人因為時間原因沒法兒從更多角度說，我就拋磚引玉，談一點本人看法。
要突破這種大家的思維、價值觀的不同，很好的辦法就是能不能搭建一個平臺，或者通過一種模式把他組合起來，通過這種方式把這些要素聚集在一起。舉個例子，比如美國硅谷，是新經濟發展的引擎，大家知道，通過它孵化出了非常優秀的企業，硅谷的經濟發展非常迅速，硅谷的成功到底是因為什么？其實我個人認為是比較簡單的，它就是一種創新模式、創新機制，是一種適合企業生存發展的氛圍。比如說他是通過這種協會的引領，政府的推動，企業的參與，大學的支持，中介給予全方位的服務，只要你有技術，只要你有人才，你就可以得到你要的一些資金和環境，企業就非常適合他的生存和發展。這種平臺在國內游沒有呢？實際國內有這方面的雛形，很多優秀的工業園也好，軟件園也好，包括科技街、孵化器，但這里面缺少的是一種要素的整合，是一種機制的建立，有些要素已經存在了，但是缺少有機地把它們組合在一起。
舉一個小案例，也是我本人現在正在做的一件事情，也許對大家有點啟發。中國現在的橡膠工業發展非常迅速，但是大而不強，一會兒會有一個專題討論，會詳細去解讀。怎么突破這種大而不強的局面呢？我想單純從某一個企業來講是很難做到的，國有企業恐怕沒有考慮那么遠，民營企業沒有這個實力，就應該通過一種模式，這種模式是什么呢？我們就借鑒了硅谷的發展模式，成立了一個橡膠谷。橡膠谷是什么呢？就是做一個行業的生態圈，何為生態圈？足不出區，你想得到的教育、人才、科研、信息、市場，包括律師、會計師、銀行、基金，投資擔保，衣食住行，一應俱全。應該是一個官、學、產、研、資五位一體高度融合的平臺，這個平臺打造好了的話，剛才談到的問題也許有所突破。比如橡膠谷把橡膠行業唯一的一個國際數據專利庫跟國家知識產權出版社進行戰略合作，拿到了橡膠谷。這個專利數據庫覆蓋了九個國家兩個組織四個地區的專利，包括美國、英國、日本、德國等發達國家，行業發展的脈搏和行業發展的技術資源，就可以很快檢索到。同時，又可以進行數據挖掘，會發現很多好的技術、好的專利是可以把它產業化的。同時，把專利作為質押物進行融資，也推動了科技進步的發展。
當然了，硅谷有一個斯坦福大學，橡膠谷有一個科技大學，是橡膠行業的黃埔軍校，聚集了國內六個國家級實驗室和技術中心，33個省級以上實驗室和技術中心，兩個國際實驗室，它已經在行業里形成了研發最高平臺，也是集中度最高的平臺。再就是人才高地，源源不斷派生出好的技術和成果。同時，我們又引進了一些基金和風險投資，青島市要打造一個千萬平米的孵化器，其中橡膠谷承擔了200萬平方米。這個孵化器，我考慮分三個層次，一個是種子期的，是真正意義上的孵化器。還有成長期的，是加速器。同時還有一個成熟期的，我們叫放大器。
根據企業發展的不同階段，我們配以不同的資源來支持它，往往咱們搞資本的，老是覺得叫風險投資，為什么叫風險投資？因為風險非常大，風險的原因是因為你對產業不夠了解，信息不對稱。如果通過產業的平臺，我們對產業非常了解，我們知道這個技術需不需要研發，研發方向是什么，成功之后我們覺得有沒有產業化的可能性。如果有的話，我把你需要的上下游資源、所要的環境，都幫你協調出來，給你配備好，我相信在這方面你的風險就可以規避。從投資的一種創新理念看，咱們從一開始的研發、引導，一直到產業的孵化、產業化，一直到成功，包括做成一個偉大的公司，這種體制的嫁接就會改變目前的“老母雞找食一樣”，扒一個項目看看可不可以，就變成一個真正的戰略投資者。不僅把資金給你作為載體，更多的是給你戰略的資源，甚至發現一個企業從管理、人才、市場、供應鏈整個體系來支持你。通過這些努力，就能改變投資和產業之間的不協調、隔閡的局面。
時間原因，我也不贅述了，在座的都是專家，我也希望大家不要做一個簡單的財務投資者，而真正意義上做一個戰略投資者，投身到產業的發展當中。我也非常歡迎大家有時間可以到橡膠谷指導工作，說得不對的地方請大家批評指正。
謝謝大家。