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    馬云有句經(jīng)典語錄在中國企業(yè)界很流行：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是在明天晚上。”勸告每個人都不要放棄今天，即使今天很殘酷。
    2012年前，在國際上戰(zhàn)爭鼓噪、債務危機迭傳、地震等自然災害接踵而至的情勢下，電影《2012》中描述的未來似乎正在成為現(xiàn)實。
    那么，已經(jīng)到來的現(xiàn)實版的2012年應該是個什么樣子呢？我不敢像算命先生一樣進行預測，但我們可以就中國涂料企業(yè)面臨的未來做一個分析：
    對中國涂料企業(yè)而言，2012年就是一個重大戰(zhàn)役的決戰(zhàn)之年，決戰(zhàn)獲勝，未來前途光明一片！
    一個原因是：按照歷史規(guī)律和現(xiàn)狀看，2013年將是全球經(jīng)濟真正復蘇的一年，2012年是由低迷到復蘇的轉(zhuǎn)折關頭，是中國涂料企業(yè)明天與后天的交界線，經(jīng)濟形勢會呈現(xiàn)出進退不定的復雜狀態(tài)，因此也是考驗中國涂料企業(yè)基本功的時候。
    另一個原因是，從國內(nèi)情況看，2012年是中國經(jīng)濟政策由調(diào)控向重新逐漸放開的轉(zhuǎn)折期，新需求、新機會會逐步呈現(xiàn)，因此，情況會變得紛紜復雜。如果中國涂料企業(yè)不能支撐下來，這次好的機會可能會失去，因為這是改革開放以來國家花更大精力關注內(nèi)需的一年。
    可見，2102年，很多中國涂料企業(yè)將面臨勝負手的考驗。這盤棋一點也不比《鴻門宴傳奇》中的棋局簡單。
    因此，希望中國涂料企業(yè)家做好以下功課：
    1.認真學會系統(tǒng)性的風險管理方法，更關鍵的是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營思維，將賭徒思維改成冒險家思維，因為企業(yè)家總是要冒險的，但是冒險家與賭徒是兩種人，用喬布斯的話說：冒險家往往都是狠謹慎的，他們對風險非常敏感，因為他們清醒的知道，風險可能會使他們喪失生命；而賭徒不然，明知道風險會出現(xiàn)，還迎頭而上，刀頭添血，直至兩手空空。
    所有的拳擊冠軍都知道一個簡單的法則：知道防守才能笑到最后。
    2.認真培育自身的核心能力。這是生存的基本要領。經(jīng)過研究，我發(fā)現(xiàn)，此次危機中倒下的一些涂料企業(yè)都是缺乏核心能力的企業(yè)，投機性太強。關鍵在于。這些企業(yè)的短暫暴富還給中國涂料企業(yè)主帶來了一股不好的風氣，似乎這樣的企業(yè)才叫成功，似乎這些老板才算聰明的。經(jīng)濟學講：劣幣逐良幣。這一規(guī)則在最近的幾年中成為了中國的常態(tài)，大批老板和普通人進入投機行業(yè)，美其名曰“類金融”和“資本運營”。當潛規(guī)則變成了主導，正規(guī)則還有什么用呢？！
    所有的拳擊冠軍還知道一個簡單的法則：你的殺手锏是什么？
    3.學會系統(tǒng)制勝法則。在今天的市場上，任何優(yōu)秀的個人都無法與組織抗衡，因此，構(gòu)建強大的組織是所有成功企業(yè)家的必由之路，而系統(tǒng)化的解決思路往往是確保勝算的基本要求。無論是劉翔的飛毛腿，還是柳海龍的散打，如果不是系統(tǒng)化的訓練和強大的組織，只能像上官云鵬這樣的拳手在拳臺上丟掉生命。而不少企業(yè)家卻連基本的常識也不愿承認，一個人包打天下。你就是再優(yōu)秀、再聰明，又如何呢？
    所有的拳擊冠軍更了解一條鐵律：任何冠軍都是系統(tǒng)制造出來的。