橡膠
今年以來，齊魯橡膠廠進(jìn)一步加大對(duì)承包商的監(jiān)管和考核力度，用8個(gè)“100分”督促承包商做到安全施工、規(guī)范施工，文明施工。
為全面抓好承包商管理，該廠制定下發(fā)了《橡膠廠工程建設(shè)及檢維修承包商違章考核實(shí)施細(xì)則》，在考核細(xì)則中設(shè)立HSE管理、投資(計(jì)劃)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等8大考核類別，每個(gè)類別100分。8個(gè)100分基本實(shí)現(xiàn)了承包商管理方方面面的全覆蓋，給承包商現(xiàn)場(chǎng)施工上了安全、規(guī)范、文明的三道“緊箍咒”，對(duì)承包商提高升身隊(duì)伍管理水平也提出了新要求。
該廠安全管理人員在對(duì)承包商施工項(xiàng)目的檢查中，發(fā)現(xiàn)不同程度存在安全素質(zhì)較差，安全意識(shí)淡薄，自主管理、自我約束能力差的問題。在全廠持續(xù)開展“我要安全”活動(dòng)中，該廠明確屬地管理的責(zé)任，修訂、完善對(duì)承包商和工程項(xiàng)目的安全管理制度，承包商進(jìn)入后都必須首先參加安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)建立承包商安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核檔案，并與承包商的效益掛鉤，對(duì)于屢次違反安全規(guī)定的承包商對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)重處罰。1至11月份，橡膠廠對(duì)違章承包商處罰17次，扣罰安保金11150元，對(duì)違反集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》的，堅(jiān)決予以清退。
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（liu）