2011年，面對紛繁復雜的國際形勢，我國石油和化工行業進一步加快“走出去”戰略步伐。以大型央企為代表的海外“尋油找氣”戰略繼續深入實施，煤化工、精細化工等領域的企業將觸角伸向國際，取得了實質性突破。
“十二五”開局之年，石油和化工行業面臨嚴峻的國際環境。發達國家貿易保護主義抬頭，新興市場經濟體制造業蓬勃發展，中東等油氣富集地區持續動蕩等。“走出去”的大門似乎在一點點關閉。據統計，去年中國企業海外并購大幅降溫，截至2011年10月，海外并購金額僅為100億美元左右。
但是，已經積累了20多年國際市場開拓經驗的石油和化工企業，2011年讓世界感到驚奇。
在能源領域，“加快”這個字眼在過去的一年得到充分體現。國家發改委新批準的五大海外能源投資項目，項目所在地包括亞洲、非洲、大洋洲，項目類型涉及石油、天然氣、液化煤層氣等。國際輿論評價道，中國在全球范圍內尋求能源資源的腳步進一步加快。我國發展能源工業也實現了投資地域上的新突破，中石油與阿富汗成功簽署了石油開采協議，據了解，這是阿富汗就開采本國能源同外國公司簽署的第一個大合同。
民營企業也開始緊隨央企步伐、積極布局海外。全國首個民營企業投資建設的跨國能源通道項目——新疆吉木乃廣匯天然氣輸氣管道項目已獲國家發改委核準，正式破土動工。MI能源洽談收購中亞、東南亞和南美等地的石油資產，并已順利拿下位于哈薩克斯坦境內一處日產量約為2200萬桶原油區塊；成功進軍美國市場的路徑也被民營油企打開，MI能源已經收購了位于美國科羅拉多一個油氣租約區塊25%的權益。同時，一批民營油企已經與巴西、哥倫比亞等產油國相關產業協會和企業有了初步接觸，并在加油設備方面有了合作意向。
在非能源領域，“突破”則是關鍵詞。過去，“走出去”的主角一直是石油企業；2011年，世界看到了煙臺萬華、看到了中國化工農化總公司、看到了平煤神馬等化工企業活躍的身影。
去年1月，煙臺萬華與歐洲最大私募基金公司完成最后簽字，獲得匈牙利最大化工公司BorsodChem96%的股權，取得了20萬噸MDI產能、25萬噸TDI產能和40萬噸PVC產能及市場渠道。這次并購被西方主流媒體評為年度最佳重組交易的案例。這次并購的實施，標志著中國企業的國際化在以勞務、產品、資本輸出為手段,以引進技術、資源為目的的傳統模式上，邁上了以實現全球戰略為導向，以創新資本動作模式為手段，以技術輸出為特征的新臺階。
去年，足以引起農藥行業震動的一個事件是，中國化工集團公司全資子公司——中國化工農化總公司以24億美元的價值，完成了對國際領先的非專利農藥生產商以色列馬克西姆——阿甘公司的收購。作為積極實踐“走出去”戰略的中國化工，在成立之初就把國際化經營作為公司的重點工作，積極開展對外投資并購，成功完成了對凱諾斯公司、安迪蘇公司、羅迪亞有機硅業務、埃肯公司等多項與公司主業發展定位相符、具有技術和市場協同效應的海外企業的收購。
去年11月，由中國平煤神馬集團國際貿易有限公司與美國泰坦公司合資創建的“平煤神馬美國有限公司”在洛杉磯正式成立。這是平煤神馬集團在美洲設立的第一家合資公司，標志著這一國有特大型煤化集團向國際化戰略目標邁出關鍵一步。
去年還是中國——東盟自貿區成功構建的第二個年頭。雙方的合作已由最初的單一貨物貿易形式，擴展到能源等眾多領域，中國企業明顯加大了在東盟生物質能領域的投資力度。
過去的一年，無論是拓展油氣資源來源渠道，還是海外建廠，我國石油和化工企業加快實施“走出去”戰略，為“十二五”時期石化行業在更大范圍、更廣領域、更高層次上推進對外開放開了好頭。