以碳五為原料的異戊橡膠是天然橡膠的理想替代品，異戊橡膠目前國內(nèi)的需求量已超過60萬噸/年。
圖為第九屆中國國際輪胎博覽會上展出的異戊橡膠輪胎樣品。
一直被壟斷企業(yè)當作廢物處理的乙烯副產(chǎn)物碳五、碳九，卻被民營企業(yè)綜合利用得風生水起，成了賺錢產(chǎn)品。在進口乙烯的沖擊下，壟斷企業(yè)對這些看不入眼的下腳料也動起了心思。這一想法遭到了民營企業(yè)的強烈反對：你們連自己的看家產(chǎn)品煉油都做不贏，現(xiàn)在又想把壟斷的手伸向下游？
這就是在近日一個碳五、碳九綜合利用研討會上出現(xiàn)的局面。
中石化打起小九九
中石化說，他們要搞乙烯副產(chǎn)品加工也是被逼的。
據(jù)卓創(chuàng)資訊聚乙烯分析師申藝介紹，近幾年，中東石化產(chǎn)品對中國乙烯產(chǎn)業(yè)的沖擊越來越大。比如中東地區(qū)聚乙烯對中國的出口，2008年是101萬噸，占中國進口總量的20%；2010年，進口約240萬噸，所占比例近一半。今年1～7月，國內(nèi)聚乙烯產(chǎn)量為598.7萬噸，進口393.77萬噸。其中從中東進口就達170萬噸，占進口總量的將近50%。據(jù)預(yù)測，到2015年，中東的聚乙烯、乙二醇、聚丙烯、精對苯二甲酸等石化產(chǎn)品對我國的出口量合計將可能達到1682萬噸，比2008年增長3.5倍。
雖然在國內(nèi)，乙烯產(chǎn)業(yè)多年來都是被壟斷的，但中東產(chǎn)品一到，壟斷企業(yè)就有些扛不住了。
中石化上海石油化工研究院王德舉告訴記者，近幾年中東乙烯的下游產(chǎn)品如聚乙烯、丁二醇等大宗化工原料低價沖擊我國市場的態(tài)勢是越來越猛烈。原本這些產(chǎn)品在國內(nèi)是中石化說了算的，現(xiàn)在有其他國家的企業(yè)來搶奪定價權(quán)了，中石化感到了嚴峻挑戰(zhàn)，于是就把目光盯上了以前根本看不上眼的乙烯副產(chǎn)品碳五、碳九。“因為碳五、碳九為原料生產(chǎn)的產(chǎn)品大都為精細化工產(chǎn)品，附加值比較高。如果綜合開發(fā)利用的話，可以降低乙烯的生產(chǎn)成本，提高競爭力。中石化今年的年度報告也首次把乙烯副產(chǎn)物綜合利用提到一個比較高的位置。”
卓創(chuàng)資訊乙烯分析師李樹勇表示，我國乙烯主要是以石腦油裂解而來，比中東天然氣制乙烯的成本要高出很多，但石腦油裂解制乙烯的最大特點就是副產(chǎn)品較多。
記者在會上了解到，2010年，我國乙烯產(chǎn)量為1500萬噸，副產(chǎn)物碳五的產(chǎn)量為180萬噸。碳九的產(chǎn)量為140萬噸。其中碳五的主要成分有異戊二烯、環(huán)戊二烯和間戊二烯，可用于生產(chǎn)異戊橡膠、各種添加劑、醫(yī)藥農(nóng)藥中間體、香料等多種精細化工產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于人們的生活中。碳九的主要成分有雙環(huán)戊二烯、甲基乙基苯、三甲苯等，過去國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)主要將碳九用作燃料和生產(chǎn)樹脂，隨著技術(shù)難題的解決，碳九開始用于生產(chǎn)高品質(zhì)芳香溶劑油等精細化工產(chǎn)品。一些發(fā)達國家在利用碳五、碳九資源方面已做了大量的工作，并獲取了豐厚的利潤。我國長期以來進行碳五、碳九綜合利用的絕大多數(shù)是民營企業(yè)。
“在過去，像中石化這樣的大企業(yè)總想以規(guī)模產(chǎn)品取勝，如聚乙烯、乙二醇等產(chǎn)品，對于一些產(chǎn)量比較小的乙烯副產(chǎn)物不太重視，一般以低價賤賣給民營企業(yè)。現(xiàn)在資源這么緊缺，我認為中石化應(yīng)該把碳五、碳九等這部分資源收回來，不再外賣，自己加以開發(fā)利用。”王德舉表示。
中石化科技開發(fā)部化工處高級工程師袁霞光也表示，加大對乙烯副產(chǎn)物的綜合利用勢在必行。近年來，國內(nèi)市場對以碳五、碳九為原料生產(chǎn)的各種高附加值產(chǎn)品的需求在迅速增長。如碳五的主要成分異戊二烯的用途目前就非常廣泛，如苯乙烯聚合物、異戊橡膠、丁基橡膠等的需求量近幾年來每年都以20%的速度增長，其供應(yīng)量遠遠不能滿足市場需求。如果中石化能充分利用好包括碳五、碳九在內(nèi)的乙烯副產(chǎn)物來生產(chǎn)高附加值的精細化工產(chǎn)品，可以彌補乙烯下游大宗產(chǎn)品如聚乙烯、丁二醇價格低的不足，從而與中東的乙烯產(chǎn)業(yè)相抗衡。“中石化對乙烯副產(chǎn)物越來越重視，民營企業(yè)今后碳五、碳九的供應(yīng)量能否得到保障恐怕得打個問號了。”
中石化一位高工說，隨著碳五、碳九市場熱起來，集團也有利用這些資源的打算，現(xiàn)在上層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始重視這個問題。壟斷企業(yè)看中的乙烯下游產(chǎn)品主要是聚乙烯和乙二醇等大宗原料。
圖為中石油吉林石化聚乙烯生產(chǎn)車間
民營企業(yè)不能接受
對于會上中石化發(fā)出的可能今后不再外賣乙烯副產(chǎn)物的信號，民營企業(yè)表示很難接受。
濮陽市瑞森石油樹脂有限公司總工程師鄭奎強指出，現(xiàn)在國內(nèi)有幾十家從事乙烯副產(chǎn)物綜合利用的民營企業(yè)，其中許多民營企業(yè)10多年前其實是壟斷企業(yè)內(nèi)部的公司。當時還屬于壟斷企業(yè)下屬企業(yè)的時候，這些小規(guī)模的乙烯副產(chǎn)物利用一直是虧損的，于是壟斷企業(yè)就把這些下屬企業(yè)剝離出來，逐漸就演變成為了民營企業(yè)。剝離出來后，這些企業(yè)反而出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，不僅沒垮掉，反而逐漸開始盈利了。事實證明，壟斷企業(yè)的體制是搞不好下游深加工的。“以前他們都做不好，現(xiàn)在就能做好了嗎？”
鄭奎強還表示，乙烯副產(chǎn)物的綜合利用也就是近10年發(fā)展得比較快，就是因為涌現(xiàn)出了一批民營企業(yè)。10年前，中石化的碳五每噸八九百元還賣不出去。現(xiàn)在整個碳五、碳九的市場讓民營企業(yè)做大了，中石化將乙烯副產(chǎn)物的價格抬得越來越高——最高的時候碳五價格到9000多元/噸，目前的價格也近8000元/噸，碳九每噸6000元出頭，現(xiàn)在還要壟斷乙烯副產(chǎn)物的供應(yīng)，卡民營企業(yè)的脖子。“民營企業(yè)好容易把市場做大了，壟斷企業(yè)現(xiàn)在又要往回收，這公平嗎？”
山東玉皇化工公司項目經(jīng)理周建亞表示，雖然民營企業(yè)在規(guī)模上無法和中石化等大型企業(yè)相比，但也有自身的特色。以玉皇公司為例，企業(yè)雖小，但運轉(zhuǎn)靈活，內(nèi)部消耗小。“我們每個設(shè)備都有一套備用裝置，以生產(chǎn)碳九樹脂為例，我們隨時跟蹤市場價格，能夠根據(jù)不斷變化的市場行情迅速做出反應(yīng)。如金融危機來臨時我們就開一套裝置，而市場需求旺盛時，我們就開足馬力，備用裝置立即投產(chǎn)開車。而中石化這樣的大企業(yè)則不可能隨便開停車，所以在小規(guī)模的產(chǎn)品上他們不一定具備競爭優(yōu)勢。”
“2010年4月，我國第一套異戊橡膠裝置就是在茂名魯華——國內(nèi)一家民營企業(yè)中誕生的！至此，我國合成橡膠七大基本膠種中唯一未能工業(yè)化生產(chǎn)的橡膠品種異戊橡膠終于順利投產(chǎn)，結(jié)束了中國長期不能生產(chǎn)異戊橡膠的歷史。”茂名魯華總經(jīng)理崔廣軍表示，以碳五為原料的異戊樹脂在國企研究了多年沒有研究出來，反而由民營企業(yè)研究了出來。民營企業(yè)以自身的實力證明，我們完全有能力利用好寶貴的石化資源。
更多的民營企業(yè)表示，希望中石化和民營企業(yè)各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在市場中公平競爭。兩大集團做大做強，民營企業(yè)做精做細，兩者合理利用資源，才能在市場中形成互相促進的關(guān)系。
壟斷成為最大話柄
記者就壟斷企業(yè)和民營企業(yè)的這種爭執(zhí)局面，在會外也采訪了一些業(yè)內(nèi)人士的看法。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，實踐證明，真正提高我國石化產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵，在于打破壟斷。現(xiàn)在的問題不僅是乙烯下游深加工領(lǐng)域要打破壟斷，放手讓民營企業(yè)參與競爭，就是長期被兩大集團壟斷的上游也應(yīng)該打破壟斷，這樣才合理，才順暢，才有可能與進口乙烯形成競爭。
中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平表示，目前，我國石化產(chǎn)業(yè)依然把持在壟斷企業(yè)手里，但是這個產(chǎn)業(yè)并沒有因壟斷而產(chǎn)生高效率和低成本。如進入世界500強的中國壟斷型的大企業(yè)，其盈利情況與勞動效率的排名情況在前50名中一個也沒有。這足以說明，壟斷行業(yè)的效率是低的。而碳五、碳九這樣并不被壟斷企業(yè)看好的乙烯副產(chǎn)品，到了民營企業(yè)手里就成了寶貴的資源，這也足以證明，民營機制更適應(yīng)市場，更有競爭力。
中國商業(yè)聯(lián)合會石油流通委員會會長趙友山表示，剛剛公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，兩大集團煉油板塊大幅虧損355億元，其中中石油煉油板塊的虧損高達233.58億元，中石化虧損額也達到122億元。像煉油這種靠規(guī)模效益取勝的產(chǎn)業(yè)兩大集團尚不能盈利，像乙烯副產(chǎn)物綜合利用這樣規(guī)模小的業(yè)務(wù)，他們更不可能盈利。
“民營煉油公司實際上有很多的限制，比如進口油的時候配額很少，而且被逼不得不去進口燃料油。燃料油比較貴，他們用燃料油來煉完以后，煉成柴油去賣，還能夠賺錢。反而是像兩大集團能夠拿到那么多國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，技術(shù)裝置遠遠優(yōu)于民營油企，煉油反而還虧了。這種現(xiàn)狀讓大家很難相信壟斷企業(yè)能綜合利用好乙烯副產(chǎn)品。”趙友山說。
民營企業(yè)茂名魯華化工有限公司在國內(nèi)很多國企研發(fā)多年無果的情況下，率先研發(fā)出碳五為原料的異戊橡膠，填補了國內(nèi)空白。
圖為該公司異戊橡膠生產(chǎn)車間