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    在激烈的市場競爭下，我國的建材涂料企業都面臨著以下幾個現狀，還有就是要想把企業做大做強必不可少的幾大絕招。
    1、涂料品牌現狀
    國內涂料企業有8000多家，而涂料品牌更是上萬個，這么多的涂料品牌，消費者顯然是不能一一記住的。因此，有人說當今涂料市場是過度競爭的市場，其實何止涂料市場，哪一個行業不是過度競爭的市場呢?
    近萬個涂料品牌，其間的關系錯綜復雜，品牌策劃和市場營銷手段各不相同，這就注定了涂料行業的熱鬧，雖然涂料行業百花齊放，但從消費者的角度來看，這么多的涂料品牌在他們眼中，無非只有兩類。一類是以外資品牌為主，如“立邦”、“ICI”等等，這類品牌大多實力雄厚，歷史比較國內涂料企業來說較為長久，他們靠“先入為主”取勝，在各種媒體上投放廣告，以品牌自身的知名度和在消費者當中的美譽度來拉動消費者產生購買。另一類就是以國內“華潤”、“嘉寶莉”為主，他們雖然實力不如外資涂料企業，但他們熟悉本土文化，加上自身過硬的產品質量，利用這種優勢來宣傳自身，從而拉近和消費者之間的距離。也就是說，無論外資品牌也好，還是國內品牌也罷，在消費者眼中并沒有太大的不同，無非一個姓“洋”，一個姓“國”而已，而愿意購買哪種產品，則完全出于消費者自身的購買欲望。
    2、市場品牌“空白”
    在這兩類產品之外，才是國內中小涂料企業的市場，雖然他們也都大多擁有自己的獨立品牌，但比起以上這些知名品牌來說，其在消費者之間所產生的影響力還遠遠不夠，沒有形成一定的品牌效應，因此，他們是在市場中“夾縫求生”。在涂料行業利潤極大下降的情況下，他們如果再像幾年之前比拼產品價格的話，似乎已經逼近了行業的底線，顯然不是明智之舉。營銷學上說價格的競爭是低層次的競爭，是把雙刃劍，舞不好會傷及自身，因此對于沒有太大實力的中小型企業來說，比拼價格只會將其拖垮。那么中小涂料企業是不是就沒有出路了呢?肯定不是。“狹路相逢勇者勝”，只要找準了產品的市場切入點，再加上好的品牌宣傳策略，中小涂料企業不僅不會被市場淘汰，還有可能做強做大。任何一家企業都是從小到大，品牌從無到有這樣一步步發展起來的。
    那么具體講，應該如何來做呢?國內一二級市場由于市場起步早，早已為國內外幾大強勢品牌占據了半壁江山，再加上眾多的中小涂料企業前擠后擁，市場基本已趨于飽和狀態。中小涂料企業與其在一二線市場苦苦支撐，慘淡經營，倒不如將爭奪市場的重點放在三四級市場，也就是縣級市場和鎮級市場上。這類市場雖然有一些涂料品牌進入，但由于其市場份額小，并不是他們進攻的重點，他們在廣告投放力度上不是很大，存在著一定的市場空白。在很多縣級市場上，仍然為很多地方品牌所占據，這就無疑給中小涂料企業提供了一個絕好的機會。