面對國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、國際貿(mào)易商的“低價策略”，草甘膦企業(yè)協(xié)作應(yīng)對挑戰(zhàn)，通過整合形成集團(tuán)參與全球農(nóng)化市場競爭，行業(yè)的前途就依舊光明。4月21日，中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會主辦的2011年草甘膦行業(yè)市場與技術(shù)論壇在四川樂山召開。與會學(xué)者、專家對中國草甘膦行業(yè)持續(xù)發(fā)展達(dá)成以上共識。
由于2007年至2008年中國草甘膦產(chǎn)品豐厚的利潤，在短時間內(nèi)吸引了大量的投資者， 2007年國內(nèi)草甘膦生產(chǎn)企業(yè)42家，到2010年底達(dá)到131家、年產(chǎn)能達(dá)到100萬噸。而全球草甘膦總需求超不過70萬噸，市場供求嚴(yán)重失衡。受產(chǎn)能快速擴(kuò)張影響，國內(nèi)草甘膦行業(yè)競爭激烈，行業(yè)整體盈利狀況不佳。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所副所長顧寶根說，2010年草甘膦出口量44.80萬噸，同比下降3.0％；出口金額10.69億美元，同比下降8.6％；首次出口量和出口金額同步下降。2010年草甘膦進(jìn)口全部為制劑達(dá)1.09萬噸，同比增長11.8%；進(jìn)口金額為0.34億美元，同比下降4.4%。中國五礦化工進(jìn)出口商會周純主任說，孟山都公司針對中國草甘膦主要出口市場，調(diào)整全球營銷策略，在美國、阿根廷、東歐等市場實施“低價銷售策略”。
浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司董事長王偉認(rèn)為，一些不利因素已經(jīng)逐漸演化為中國草甘膦行業(yè)發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險：一是孟山都公司針對中國出口市場繼續(xù)實施“低價策略”，以及以中國草甘膦存在反傾銷危險為借口，企圖通過價格和反傾銷“雙管齊下”的手段，迫使中國草甘膦從部分國際主要市場退出；二是國內(nèi)不同地區(qū)對草甘膦企業(yè)“三廢”治理的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管措施不一致，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭不公平；三是近年來全球興起的抗多元除草劑轉(zhuǎn)基因種子的研制和發(fā)展，跨國公司能夠設(shè)置技術(shù)壁壘，制約國內(nèi)草甘膦行業(yè)的健康發(fā)展。如果行業(yè)不能有效化解這些因素，未來幾年內(nèi)草甘膦產(chǎn)業(yè)將遭受重創(chuàng)。
針對目前全行業(yè)虧損，部分企業(yè)關(guān)停的狀況，王偉建議通過購并、重組淘汰落后產(chǎn)能，形成幾家10萬噸左右產(chǎn)能規(guī)模的大型農(nóng)藥集團(tuán)，參與全球農(nóng)化市場競爭。此外，10%草甘膦產(chǎn)品退出市場，草甘膦“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)提升、草甘膦稅收政策調(diào)整以及草甘膦項目投資審批等都要全面趨緊。提高草甘膦行業(yè)的進(jìn)入門檻，為行業(yè)創(chuàng)造公平、公正、有序的經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)而推動草甘膦產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會羅海章理事長說，中國有強(qiáng)大的草甘膦生產(chǎn)能力，有充足的原料資源，強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)政策支持，聯(lián)合協(xié)作的集團(tuán)能力積極參與國際市場競爭，中國草甘膦行業(yè)前途依舊光明。
來自商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所、國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國石油和化工聯(lián)合會、中國五礦化工進(jìn)出口商會、浙江新安化工集團(tuán)、四川樂山市福華農(nóng)科投資集團(tuán)等國內(nèi)外相關(guān)部門、科研單位及企業(yè)的200多位代表出席了此次論壇。