涂料與油墨
近幾年全球涂料企業(yè)排名統(tǒng)計顯示，立邦油漆和涂料的產(chǎn)量及銷售額在亞太地區(qū)穩(wěn)居首位，在全球市場也是名列前茅。
繼去年在中國市場首度嘗試分別獨立設(shè)置建筑涂料事業(yè)群和工業(yè)涂料事業(yè)群的區(qū)域運營架構(gòu)之后，新加坡立時集團日前宣布將加強整合全集團研發(fā)技術(shù)力量和資源，重點在新加坡、中國上海和泰國曼谷建設(shè)3個各有側(cè)重、分工合作并支持整個集團的技術(shù)研發(fā)中心，成為整合、優(yōu)化全集團資源又一有力舉措，顯示其2011年將繼續(xù)加速鞏固在亞洲涂料市場戰(zhàn)略布局的步伐。
“經(jīng)過48年的發(fā)展，立時集團的足跡目前已遍及亞洲13個國家和地區(qū)。”立時集團總裁黃守金告訴記者：“雖然我們進入每個國家或地區(qū)的市場發(fā)展時都已建立起了非常專業(yè)、有力的技術(shù)研發(fā)團隊，包括人員、設(shè)備、實驗室等，但跨國運作的日益頻繁和成熟，對集團內(nèi)的資源、技術(shù)共享，以及經(jīng)驗、人才流通提出了新的要求，使得我們必須加強內(nèi)部整合，實施扁平化管理，積極建設(shè)快速反應(yīng)和溝通機制，才能在不同特征的市場中應(yīng)對競爭，并更好地放大跨國企業(yè)本身具有的在國際化人才、視野和市場經(jīng)驗方面的優(yōu)勢。”
新加坡立時集團是新加坡吳德南集團在東南亞開創(chuàng)的跨國性立邦漆生產(chǎn)銷售集團企業(yè)，負(fù)責(zé)運營整個東南亞區(qū)域中立邦油漆和涂料的所有業(yè)務(wù)，其中吳德南集團控股達60%。目前立時已在東南亞先后建立制造工廠25家，員工超過64000名。
從1992年成立立邦涂料（中國）有限公司以來，至今立時集團在上海、天津、廣東、蘇州、重慶、廊坊、張家港、成都等地已擁有多家獨資或合資企業(yè)，擁有18000多個營銷網(wǎng)點和3000多家銷售門店，不僅是中國乳膠漆行業(yè)的開拓者和市場培育者，而且目前在內(nèi)地整個涂料市場占比為9%―10%，裝飾涂料方面市場份額高達17%左右。
近幾年全球涂料企業(yè)排名統(tǒng)計顯示，立邦油漆和涂料的產(chǎn)量及銷售額在亞太地區(qū)穩(wěn)居首位，在全球市場也是名列前茅。
據(jù)了解，立時集團將在亞洲重點建設(shè)的三大技術(shù)研發(fā)中心將落子于新加坡、中國上海和泰國曼谷，具體分工為，將在新加坡加強建設(shè)乳膠漆方面的科研基地，在上海真正建立起包括粉末漆、乳膠漆等在內(nèi)的綜合性研發(fā)中心，在泰國曼谷則是集中建設(shè)專門研究汽車漆技術(shù)的研發(fā)中心。
“立時集團在1967年就已進入泰國和馬來西亞市場，對于不同的亞洲市場須掌握其不同的特點，采取有針對性的競爭策略和開拓方法。”黃守金解釋說，例如，在泰國建立汽車漆的專業(yè)技術(shù)中心是因為泰國是東南亞的汽車制造工業(yè)中心。上海研發(fā)中心的建設(shè)力度最大、最全面，是因為最看好中國市場的巨大潛力。
據(jù)介紹，在這三大核心的技術(shù)支撐點的作用下，立時集團將繼續(xù)發(fā)揮其獨特的自治管理體系優(yōu)勢，確保其在每個國家和地區(qū)的市場機構(gòu)能充分利用立邦全球技術(shù)優(yōu)勢，靈活地適應(yīng)各個區(qū)域市場的競爭，研究開發(fā)出更適合各區(qū)域消費者需求的產(chǎn)品。
最新研究報告顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年亞太地區(qū)油漆和涂料市場銷售額超過480億美元，市場規(guī)模約為1400萬噸，業(yè)內(nèi)普遍對 2011年亞太地區(qū)油漆和涂料市場需求將以兩位數(shù)增長的未來感到樂觀。分析認(rèn)為，這主要是因為亞洲作為一個發(fā)展中的工業(yè)化地區(qū)，油漆和涂料市場的增長將受到建筑、鋼鐵、船舶、汽車和家居行業(yè)等許多重要應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)快速增長的支持。
權(quán)威數(shù)據(jù)還顯示，未來全球涂料行業(yè)增長的70%左右將在亞洲。業(yè)內(nèi)有關(guān)機構(gòu)進一步預(yù)測認(rèn)為，亞太地區(qū)如裝飾、工業(yè)木材、船舶、汽車涂料和防護涂料等的需求將進一步快速增長，特別是可持續(xù)的配方涂料如粉末涂料和水基涂料等將進入高速增長期。其中，中國涂料市場無疑會成為最活躍、發(fā)展最快的地區(qū)之一。
因此，近年來，國際涂料生產(chǎn)巨頭們紛紛瞄準(zhǔn)中國在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中帶來的巨大市場機會，大舉擴張在華業(yè)務(wù)，包括擴建工廠、爭奪渠道等等，將營銷版圖從一線、二線城市向著三線甚至四線城市發(fā)展。
為了順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，立時集團迅速做出了整合決策。
2010年8月1日，立時集團開始將其在中國的所有業(yè)務(wù)一分為二，設(shè)立建筑涂料和工業(yè)涂料兩個事業(yè)群，并具體將其下屬的立邦涂料（中國）公司根據(jù)細(xì)分業(yè)務(wù)分為了4個公司板塊，即裝飾漆、汽車漆、一般工業(yè)涂料和粉末漆。據(jù)立邦涂料（中國）公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，這四塊細(xì)分業(yè)務(wù)的市場定位、技術(shù)訴求、目標(biāo)客戶及發(fā)展規(guī)劃等指標(biāo)將不再籠統(tǒng)而模糊，而是開始建立各自相對清晰、獨立、完整的體系，力圖使企業(yè)的事業(yè)發(fā)展從“單引擎”變?yōu)椤八囊妗彬?qū)動。
2010年10月，立邦工業(yè)涂料（上海）有限公司投資近4億元，開始在上海金山區(qū)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園建立新生產(chǎn)基地，將建成內(nèi)地最大的工業(yè)涂料生產(chǎn)基地，同時也將成為立邦工業(yè)涂料（上海）有限公司總部。據(jù)了解，該基地將主要生產(chǎn)一般工業(yè)涂料、卷鋼涂料以及電泳涂料等，而且將通過在生產(chǎn)中采用工業(yè)涂料水性化等領(lǐng)先技術(shù)，加大節(jié)能環(huán)保力度。預(yù)計投產(chǎn)后該基地工業(yè)涂料和樹脂的生產(chǎn)規(guī)模將達年產(chǎn)20萬噸。這是近年來立邦涂料在中國最大的一次投資動作。
“目前立時中國業(yè)務(wù)形成兩個事業(yè)群的重組已基本完成，將來都會有各自的工廠、基地等。兩三年內(nèi)，立邦在中國的市場格局將會發(fā)生一些積極的變化。”黃守金介紹說。據(jù)了解，這種變化，可能包括2011年將選址開設(shè)新的工廠，穩(wěn)步向中西部地區(qū)發(fā)展，以及增加渠道覆蓋率，將三四線城市納入營銷網(wǎng)絡(luò)等。
此外，借鑒在中國市場的試驗經(jīng)驗，目前立時集團也正在印度、泰國等市場實施這樣的業(yè)務(wù)重組和細(xì)分方案，以抓住機遇,帶動其在整個亞洲市場的戰(zhàn)略整合革新。
繼去年在中國市場首度嘗試分別獨立設(shè)置建筑涂料事業(yè)群和工業(yè)涂料事業(yè)群的區(qū)域運營架構(gòu)之后，新加坡立時集團日前宣布將加強整合全集團研發(fā)技術(shù)力量和資源，重點在新加坡、中國上海和泰國曼谷建設(shè)3個各有側(cè)重、分工合作并支持整個集團的技術(shù)研發(fā)中心，成為整合、優(yōu)化全集團資源又一有力舉措，顯示其2011年將繼續(xù)加速鞏固在亞洲涂料市場戰(zhàn)略布局的步伐。
“經(jīng)過48年的發(fā)展，立時集團的足跡目前已遍及亞洲13個國家和地區(qū)。”立時集團總裁黃守金告訴記者：“雖然我們進入每個國家或地區(qū)的市場發(fā)展時都已建立起了非常專業(yè)、有力的技術(shù)研發(fā)團隊，包括人員、設(shè)備、實驗室等，但跨國運作的日益頻繁和成熟，對集團內(nèi)的資源、技術(shù)共享，以及經(jīng)驗、人才流通提出了新的要求，使得我們必須加強內(nèi)部整合，實施扁平化管理，積極建設(shè)快速反應(yīng)和溝通機制，才能在不同特征的市場中應(yīng)對競爭，并更好地放大跨國企業(yè)本身具有的在國際化人才、視野和市場經(jīng)驗方面的優(yōu)勢。”
新加坡立時集團是新加坡吳德南集團在東南亞開創(chuàng)的跨國性立邦漆生產(chǎn)銷售集團企業(yè)，負(fù)責(zé)運營整個東南亞區(qū)域中立邦油漆和涂料的所有業(yè)務(wù)，其中吳德南集團控股達60%。目前立時已在東南亞先后建立制造工廠25家，員工超過64000名。
從1992年成立立邦涂料（中國）有限公司以來，至今立時集團在上海、天津、廣東、蘇州、重慶、廊坊、張家港、成都等地已擁有多家獨資或合資企業(yè)，擁有18000多個營銷網(wǎng)點和3000多家銷售門店，不僅是中國乳膠漆行業(yè)的開拓者和市場培育者，而且目前在內(nèi)地整個涂料市場占比為9%―10%，裝飾涂料方面市場份額高達17%左右。
近幾年全球涂料企業(yè)排名統(tǒng)計顯示，立邦油漆和涂料的產(chǎn)量及銷售額在亞太地區(qū)穩(wěn)居首位，在全球市場也是名列前茅。
據(jù)了解，立時集團將在亞洲重點建設(shè)的三大技術(shù)研發(fā)中心將落子于新加坡、中國上海和泰國曼谷，具體分工為，將在新加坡加強建設(shè)乳膠漆方面的科研基地，在上海真正建立起包括粉末漆、乳膠漆等在內(nèi)的綜合性研發(fā)中心，在泰國曼谷則是集中建設(shè)專門研究汽車漆技術(shù)的研發(fā)中心。
“立時集團在1967年就已進入泰國和馬來西亞市場，對于不同的亞洲市場須掌握其不同的特點，采取有針對性的競爭策略和開拓方法。”黃守金解釋說，例如，在泰國建立汽車漆的專業(yè)技術(shù)中心是因為泰國是東南亞的汽車制造工業(yè)中心。上海研發(fā)中心的建設(shè)力度最大、最全面，是因為最看好中國市場的巨大潛力。
據(jù)介紹，在這三大核心的技術(shù)支撐點的作用下，立時集團將繼續(xù)發(fā)揮其獨特的自治管理體系優(yōu)勢，確保其在每個國家和地區(qū)的市場機構(gòu)能充分利用立邦全球技術(shù)優(yōu)勢，靈活地適應(yīng)各個區(qū)域市場的競爭，研究開發(fā)出更適合各區(qū)域消費者需求的產(chǎn)品。
最新研究報告顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年亞太地區(qū)油漆和涂料市場銷售額超過480億美元，市場規(guī)模約為1400萬噸，業(yè)內(nèi)普遍對 2011年亞太地區(qū)油漆和涂料市場需求將以兩位數(shù)增長的未來感到樂觀。分析認(rèn)為，這主要是因為亞洲作為一個發(fā)展中的工業(yè)化地區(qū)，油漆和涂料市場的增長將受到建筑、鋼鐵、船舶、汽車和家居行業(yè)等許多重要應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)快速增長的支持。
權(quán)威數(shù)據(jù)還顯示，未來全球涂料行業(yè)增長的70%左右將在亞洲。業(yè)內(nèi)有關(guān)機構(gòu)進一步預(yù)測認(rèn)為，亞太地區(qū)如裝飾、工業(yè)木材、船舶、汽車涂料和防護涂料等的需求將進一步快速增長，特別是可持續(xù)的配方涂料如粉末涂料和水基涂料等將進入高速增長期。其中，中國涂料市場無疑會成為最活躍、發(fā)展最快的地區(qū)之一。
因此，近年來，國際涂料生產(chǎn)巨頭們紛紛瞄準(zhǔn)中國在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中帶來的巨大市場機會，大舉擴張在華業(yè)務(wù)，包括擴建工廠、爭奪渠道等等，將營銷版圖從一線、二線城市向著三線甚至四線城市發(fā)展。
為了順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，立時集團迅速做出了整合決策。
2010年8月1日，立時集團開始將其在中國的所有業(yè)務(wù)一分為二，設(shè)立建筑涂料和工業(yè)涂料兩個事業(yè)群，并具體將其下屬的立邦涂料（中國）公司根據(jù)細(xì)分業(yè)務(wù)分為了4個公司板塊，即裝飾漆、汽車漆、一般工業(yè)涂料和粉末漆。據(jù)立邦涂料（中國）公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，這四塊細(xì)分業(yè)務(wù)的市場定位、技術(shù)訴求、目標(biāo)客戶及發(fā)展規(guī)劃等指標(biāo)將不再籠統(tǒng)而模糊，而是開始建立各自相對清晰、獨立、完整的體系，力圖使企業(yè)的事業(yè)發(fā)展從“單引擎”變?yōu)椤八囊妗彬?qū)動。
2010年10月，立邦工業(yè)涂料（上海）有限公司投資近4億元，開始在上海金山區(qū)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園建立新生產(chǎn)基地，將建成內(nèi)地最大的工業(yè)涂料生產(chǎn)基地，同時也將成為立邦工業(yè)涂料（上海）有限公司總部。據(jù)了解，該基地將主要生產(chǎn)一般工業(yè)涂料、卷鋼涂料以及電泳涂料等，而且將通過在生產(chǎn)中采用工業(yè)涂料水性化等領(lǐng)先技術(shù)，加大節(jié)能環(huán)保力度。預(yù)計投產(chǎn)后該基地工業(yè)涂料和樹脂的生產(chǎn)規(guī)模將達年產(chǎn)20萬噸。這是近年來立邦涂料在中國最大的一次投資動作。
“目前立時中國業(yè)務(wù)形成兩個事業(yè)群的重組已基本完成，將來都會有各自的工廠、基地等。兩三年內(nèi)，立邦在中國的市場格局將會發(fā)生一些積極的變化。”黃守金介紹說。據(jù)了解，這種變化，可能包括2011年將選址開設(shè)新的工廠，穩(wěn)步向中西部地區(qū)發(fā)展，以及增加渠道覆蓋率，將三四線城市納入營銷網(wǎng)絡(luò)等。
此外，借鑒在中國市場的試驗經(jīng)驗，目前立時集團也正在印度、泰國等市場實施這樣的業(yè)務(wù)重組和細(xì)分方案，以抓住機遇,帶動其在整個亞洲市場的戰(zhàn)略整合革新。
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（藍劍）