涂料與油墨
近日，新市德清工業園區內的杭華油墨化學有限公司廠區堆放著各色各樣的油墨金屬桶，那是準備發往全國各地的新型油墨。公司負責人滿臉喜色的表示，今年公司產銷兩旺，產值已達到5000多萬元，比去年增長了300%。
今年比去年有大幅增長，跟企業經營模式與企業機構設置發生重大轉變有關。回憶起去年的景況，公司一位姓沈的副總經理說，企業以前只是杭華油墨杭州總部的一個生產車間，企業擔負的職能只是為杭州總部和銷售公司提供產品，企業沒有直接進入市場營銷與產品研發環節，導致企業不能根據市場自主研發和自負盈虧地進行營銷。正是在那樣的情況下，再加上金融危機等市場大環境的影響，企業的發展舉步維艱，甚至陷入了虧損的窘境。
從2010年開始，公司的經營模式發生重大轉變。由于市場形勢開始好轉，和市場研發力量的強大，公司產品環保質優這一特性被市場認可，企業產品供不應求。為了加強德清杭華油墨的科技研發力量，公司專門從總部調撥十多名技術研究開發人員來德清杭華油墨公司工作，甚至還請日本油墨技術專家前來把關，終于制造出令市場同行折服的尖端產品。如今，公司的產品已經獲得了許多大公司的青睞。康師傅、中華、利群等品牌的包裝紙上用上了杭華油墨的產品。
從以前的以加工為主，到現在的以市場為導向，產研銷一條龍式自主經營，杭華油墨終于走出單一生產模式，而走向了廣闊的市場空間。
今年比去年有大幅增長，跟企業經營模式與企業機構設置發生重大轉變有關。回憶起去年的景況，公司一位姓沈的副總經理說，企業以前只是杭華油墨杭州總部的一個生產車間，企業擔負的職能只是為杭州總部和銷售公司提供產品，企業沒有直接進入市場營銷與產品研發環節，導致企業不能根據市場自主研發和自負盈虧地進行營銷。正是在那樣的情況下，再加上金融危機等市場大環境的影響，企業的發展舉步維艱，甚至陷入了虧損的窘境。
從2010年開始，公司的經營模式發生重大轉變。由于市場形勢開始好轉，和市場研發力量的強大，公司產品環保質優這一特性被市場認可，企業產品供不應求。為了加強德清杭華油墨的科技研發力量，公司專門從總部調撥十多名技術研究開發人員來德清杭華油墨公司工作，甚至還請日本油墨技術專家前來把關，終于制造出令市場同行折服的尖端產品。如今，公司的產品已經獲得了許多大公司的青睞。康師傅、中華、利群等品牌的包裝紙上用上了杭華油墨的產品。
從以前的以加工為主，到現在的以市場為導向，產研銷一條龍式自主經營，杭華油墨終于走出單一生產模式，而走向了廣闊的市場空間。
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（藍劍）