纖維
東麗公司的鹽村和彥長(zhǎng)纖維事業(yè)部長(zhǎng)在談到該公司的滌綸長(zhǎng)纖維和尼龍纖維事業(yè)時(shí)稱：“堅(jiān)持在日本生產(chǎn)的方針并沒有變化。在日本國(guó)內(nèi)負(fù)起供應(yīng)的責(zé)任。”“日本國(guó)內(nèi)的滌綸長(zhǎng)纖維事業(yè)將在非成本競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域?qū)で蟪雎贰保彤a(chǎn)業(yè)中游成為一體強(qiáng)化開發(fā)。
化纖長(zhǎng)纖維在日本的生產(chǎn)接連停止，日本的顧客開始采用韓國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣的進(jìn)口纖維。因此東麗公司認(rèn)為“必須在消除供應(yīng)方面不安的同時(shí)推進(jìn)事業(yè)”，進(jìn)一步加速和產(chǎn)業(yè)中游的顧客成為一體進(jìn)行開發(fā)。“和日本具有高度技術(shù)的產(chǎn)業(yè)中游企業(yè)合作，通過在國(guó)外無法進(jìn)行的生產(chǎn)，取得雙贏“。
而重視和產(chǎn)業(yè)中游企業(yè)共同開發(fā)的背景是“已經(jīng)不是光憑借紗線就能制作出差別化商品的時(shí)代了。和其他材料的組合以及構(gòu)建變得越來越重要”。
該公司今年的出貨量比去年減少了約20%，但生產(chǎn)在1至3月，出貨量在5月分別觸底恢復(fù)。該公司認(rèn)為這是由于消費(fèi)意欲的低迷已經(jīng)脫離了最差的時(shí)期，流通的庫(kù)存正在合理化。
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（雯雯）