中國裝飾涂料市場格局正面臨巨大變化，估計中國將在未來十年來成為全球最大的市場，同時市場競爭環境及國民消費心理也會有很大的變化，國際涂料巨頭們已經把目光瞄準中國這塊極具吸引力的市場。
市場現狀：非常零散
目前中國裝飾涂料市場的一個顯著特點是非常零散，有超過7000家生產商一起競爭，排名前五的裝飾涂料生產商僅占25%的市場份額。而在歐洲的大多數國家，甚至印度，前3到4家裝飾涂料商共占據了60至80%的市場份額。
中國裝飾涂料市場的發展潛力也是很突出的，不包括工業漆、船舶漆和其他工業用涂料等非建筑用涂料在內，中國裝飾涂料市場的年增長率約為10%，年市場總值約為13億歐元，年人均消費量卻不到1升。而在歐洲，年市場總值約為110億歐元，年人均消費量為10升；在美國，年市場總值達到58億歐元，年人均消費量卻達到11升，這顯示中國裝飾涂料市場存在巨大的發展空間。
在另一方面，這個蛋糕還被多個因素越做越大：中國GDP平均每年增長9.5%，人民生活水平大大提高；建筑業持續發展，行業數據顯示中國建筑行業年增長7%，其中華東地區及主要大城市的增長率更達到15%至20%；住房產業急速增長，住房業主每年增加30%，59%的中國城市居民擁有了自己的房產；加之裝飾理念的改變，從過去磚瓦裝飾轉變為使用裝飾涂料，同時隨著年輕人和城市家庭住房的翻新，對裝飾涂料的需求也隨之增加。
業界預計，中國裝飾涂料市場的規模將以每年10%的速度增長，雖然到2008年會略為放緩至6至8%，但仍然十分可觀，而在未來十年，歐洲裝飾涂料市場的規模每年將減少1%，美國市場則保持穩定。因此，中國裝飾涂料市場將在10年內趕過歐洲，然后再一段時間內趕上美國，成為世界第一大裝飾涂料市場。中國裝飾涂料市場今后的發展趨勢不可能長期維持零散的局面，合并和整合是必然的方向，最后結果可能與印度裝飾涂料市場相仿，就是大型廠商在有序的市場領域中角逐，而小型本地廠商則在另一個較雜亂的領域競爭。
消費心理：從白到彩、貨比三家
長期以來，中國消費者在為房子室內刷漆時傾向使用單一顏色(通常是白色)，且一旦入住就多年不會重新粉刷，而在西方國家，消費者會選擇各色斑斕的涂料進行屋內裝飾，并且每隔兩三年就會換一種顏色重新粉刷。但現在中國的情況已經開始逐步轉變，很多年輕富裕的城市居民開始更加大膽的選擇家裝涂料的色彩，他們開始逐漸選用個性更強烈、更深的顏色，逐漸摒棄使用單一的白色涂料作為裝飾。
目前中國裝飾涂料市場的品牌太多，難免良莠不齊。在面臨如此眾多選擇的情況下，中國消費者擅長于仔細的檢驗產品、比較價格，以達到最理想的消費。其結果是，中國消費者經常光顧新開的國際DIY商店進行咨詢，參看產品說明書，參考價格，之后再去當地更低價的零售店購買產品，這種現象使很多商店不能稱之為“銷售中心”，而只能稱作“展示中心”。品牌太多的另一個影響是消費者不太相信品牌的表面，而更注重其深層內涵——生產廠商的實力及商譽。
阿克蘇諾貝爾人士認為，上述本地消費者心理有利于它在中國裝飾涂料市場的發展。該公司擁有全球先進的配色中心，強大的研發力量和專家團隊，色彩繽紛多樣，而且具有非常高的精準度，每一個顏色都有十幾種細微差別的不同色調，先進的科技能滿足消費者對產品色彩的多重需要。此外，阿克蘇諾貝爾作為全球最大的涂料商，也給予本地消費者充足信心，這是其它小型和不知名的生產廠商不能相比的競爭優勢。
最新競爭力標準：環境保護能力
隨著中國同意遵守京都協議，加上環境保護成為第11個五年經濟計劃的其中一項主旋律，裝飾涂料廠商環境保護能力的高低將是今后汰弱留強的分水嶺。
國際企業一般都會吸取世界各地的經驗來減少其工廠對環境的不良影響，例如減少有害原材料的使用，利用最有效的處理廢棄物的方法，推出更多環保性產品及生產工藝等。在中國的國際企業在環保方面很有優勢，因為他們進入中國市場相對晚，因此工廠和設備都是最先進的。
相反，不少本土廠商已經在中國經營了很長時間，生產工藝和配制等方面相對陳舊，很難達到生態環境保護的要求。因此，本土廠商相比國際企業需要進行更多的投入在設備更新、廢物處理流程等方面，并從溶劑型產品轉變為水溶性產品，以達到中國政府日益嚴格的環境保護要求，這對其運營帶來很大的壓力。
業內專家表示，環境保護的壓力將和其他競爭因素如中國加入WTO等一起，推動中國裝飾涂料市場的變革，加速中國市場上7000多家裝飾涂料生產廠商的整合過程。