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集中資源經(jīng)營紡織印染助劑主業(yè)　———訪德美化工實際控制人黃冠雄
　　                                              證券時報記者劉幼萍
　　德美化工（002054）今日一紙公告表明，公司要進行業(yè)務重組，剝離原有經(jīng)營業(yè)務“一主兩輔”中的皮化和油墨兩塊輔業(yè)，集中所有資源全力經(jīng)營紡織印染助劑主業(yè)。德美化工重組的動因是什么？公司的發(fā)展定位和經(jīng)營趨勢如何？出售資產(chǎn)形成的關聯(lián)交易是否公允？本報記者就上述問題專訪了德美化工實際控制人，公司董事長、總經(jīng)理黃冠雄。
　　黃冠雄表示，他并不滿足德美化工在國內(nèi)細分行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的江湖地位，而是要把公司打造成全球化的紡織印染助劑專業(yè)化企業(yè)。他對這個問題考慮了很久，直到最近才作出決定：德美化工全線退出皮化和油墨產(chǎn)業(yè)，集中資源全力經(jīng)營紡織印染主業(yè)，做精、做專、做深主業(yè)，并在此基礎上形成具有行業(yè)競爭優(yōu)勢的德美化工經(jīng)營模式。
　　他認為，企業(yè)未來的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭、人才的競爭，更重要的是經(jīng)營模式的競爭。因為其它的企業(yè)要素可以復制，經(jīng)營模式則不然。而在他看來，德美化工目前的經(jīng)營模式尚不夠清晰，不夠?qū)�業(yè)、不夠完善，多業(yè)務經(jīng)營并不利于企業(yè)快速發(fā)展。這是退出輔業(yè)的主要原因。
　　其次，國內(nèi)油墨、皮化產(chǎn)業(yè)存在較高的技術壁壘，德美化工目前經(jīng)營的上述業(yè)務起步較晚，到目前為止，其在國內(nèi)的領先度依然不足，對公司的利潤貢獻率相對有限。在黃冠雄看來，既然現(xiàn)在沒有能力把油墨、皮化業(yè)務做到國內(nèi)領先，還不如專心從事有比較優(yōu)勢的紡織印染助劑主業(yè)。德美化工的核心業(yè)務紡織助劑市場競爭力在國內(nèi)處于領先水平，無論是生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結構、研發(fā)實力，還是營銷網(wǎng)絡、技術服務方面均呈明顯的上升趨勢，而且隨著德美化工銷售網(wǎng)絡建設的日趨完善，募集資金項目的建成投產(chǎn)，上述優(yōu)勢將會更加明顯。
　　剝離輔業(yè)會不會對德美化工的經(jīng)營業(yè)績造成負面影響呢？黃冠雄肯定地說：不會。他有充分的把握把主業(yè)做得更好更大。他告訴記者，公司已經(jīng)在從事擴大主業(yè)的工作。
　　此次關聯(lián)交易是把油墨資產(chǎn)出售給大股東，而兩年多前德美化工正從大股東手中購入該資產(chǎn)。據(jù)了解，買賣均是按照凈資產(chǎn)進行交易的。對于投資者關心的價格公允性問題，黃冠雄表示，不希望此次交易有失偏頗，他認為按照凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓比較公道、公正。他同時表示自己持有德美化工3120萬股（占23.28％），絕不會因為這項關聯(lián)交易影響自己在投資者心目中的信譽。
　　從與黃冠雄的交談中，記者感受到德美化工的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式正日漸清晰。去年德美化工預報業(yè)績同比增長30％－50%,記者由此詢問黃冠雄今年乃至以后幾年德美化工的經(jīng)營趨勢。他分析，我國將會成為世界的生產(chǎn)、出口和市場中心，我國在紡織業(yè)中大有可為，德美化工也會抓住歷史難得的機會。德美化工“上會”時承諾往后三年業(yè)績增長不低于20％，他認為實際會比承諾的好。